Планирование численности и состава рабочих

Расчёт по группе основных рабочих

Общая численность основных рабочих определяется путём деления трудоёмкости производственной программы на полезный (эффективный) фонд рабочего времени одного рабочего за год. При этом учитывается снижение нормативной трудоёмкости по плану повышения эффективности производства в планируемом периоде.

Расчёт выполняется по формуле:

где tпл - плановая трудоёмкость производственной программы (по затратам труда основных рабочих);

Фпл - плановый полезный фонд времени одного рабочего за год, ч;

Квн - планируемый коэффициент выполнения норм

где ti - трудоемкость I операции, ч;общ - годовая производственная программа, шт.;

.

.

.

.

.

.

.

.

Общее количество основных рабочих:

Расчёт по группе вспомогательных рабочих

Численность вспомогательных рабочих определяется по нормам обслуживания и по рабочим местам, для чего необходимо знать величину измерителя (число обслуживаемых рабочих мест, объем работ), норму обслуживания, сменность работы цеха и коэффициент использования рабочего времени.

Расчёт выполняется по формуле:

где ∑qt - суммарная нормативная трудоёмкость вспомогательных работ, нормо-ч. (принимаем 10% трудоёмкости основных работ).

.

.

.

.

Определить общее количество вспомогательных рабочих и общее количество рабочих по цеху:

Кол-во основных рабочих + кол-во вспомогательных рабочих = 81,00+8,00=89,00 чел.

Расчёты по группе служащих

Численность служащих устанавливается в зависимости от особенностей и мощностей производства. Должности, численность и оклады служащих определяются по штатному расписанию в соответствии со схемой управления. Состав должностей, количество и оклады следует устанавливать, используя нормативы, которые даны в таблице 1.

Таблица 1

Штатное расписание и фонд заработной платы ИТР и служащих

Наименование должности

Норматив численности в электроремонтных цехах с числом производственных рабочих 100

Должностной оклад, руб.

Сумма, руб.

Начальник цеха

1

15000-00

15000-00

Зам. начальника цеха

1

13500-00

13500-00

Сменный мастер

4

7000-00

28000-00

Начальник тех.бюро

1

9000-00

9000-00

Инженер технолог

2

5000-00

10000-00

Механик-электрик цеха

1

7500-00

7500-00

Начальник БТК

1

9000-00

9000-00

Контрольный мастер

2

7000-00

14000-00

Начальник ПДБ

1

9000-00

9000-00

Диспетчер

2

5000-00

10000-00

Начальник ОТиЗ

-

-

-

Инженер нормировщик

1

6000-00

6000-00

Старший экономист

-

-

-

Экономист

1

5500-00

5500-00

Бухгалтер

1

6000-00

6000-00

Секретарь-машинистка

-

-

-

Итого

19

104500-00

142500-00

Перейти на страницу: 1 2

Другие материалы ...

Организационно-экономическая характеристика предприятия на примере ООО АльфаСтиль
Преддипломная практика является важной составной частью подготовки специалистов с высшим образованием. В ходе данной практики происходит закрепление полученных ранее знаний, умений и навыков, а также приобретение новых. Финансовое состояние малого предприятия хара ...

ОАО Московская кондитерская фабрика Красный октябрь
Товароведно-технологическая практика составляет важнейшую часть учебного плана подготовки высококвалифицированных специалистов и проводится на предприятиях и в организациях различных отраслей народного хозяйства, связанных с производством и реализацией пищевых про ...

Экономические кризисы причины и последствия
Экономическая история свидетельствует, что рост экономики никогда не бывает гладким и равномерным. За несколькими годами оживления деловой активности и процветания следует спад или даже паника, или крах. Экономический цикл охватывает всевозможные стороны жизн ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru