Планирование численности и состава рабочих
Расчёт по группе основных рабочих
Общая численность основных рабочих определяется путём деления трудоёмкости производственной программы на полезный (эффективный) фонд рабочего времени одного рабочего за год. При этом учитывается снижение нормативной трудоёмкости по плану повышения эффективности производства в планируемом периоде.
Расчёт выполняется по формуле:
где tпл - плановая трудоёмкость производственной программы (по затратам труда основных рабочих);
Фпл - плановый полезный фонд времени одного рабочего за год, ч;
Квн - планируемый коэффициент выполнения норм
где ti - трудоемкость I операции, ч;общ - годовая производственная программа, шт.;
.
.
.
.
.
.
.
.
Общее количество основных рабочих:
Расчёт по группе вспомогательных рабочих
Численность вспомогательных рабочих определяется по нормам обслуживания и по рабочим местам, для чего необходимо знать величину измерителя (число обслуживаемых рабочих мест, объем работ), норму обслуживания, сменность работы цеха и коэффициент использования рабочего времени.
Расчёт выполняется по формуле:
где ∑qt - суммарная нормативная трудоёмкость вспомогательных работ, нормо-ч. (принимаем 10% трудоёмкости основных работ).
.
.
.
.
Определить общее количество вспомогательных рабочих и общее количество рабочих по цеху:
Кол-во основных рабочих + кол-во вспомогательных рабочих = 81,00+8,00=89,00 чел.
Расчёты по группе служащих
Численность служащих устанавливается в зависимости от особенностей и мощностей производства. Должности, численность и оклады служащих определяются по штатному расписанию в соответствии со схемой управления. Состав должностей, количество и оклады следует устанавливать, используя нормативы, которые даны в таблице 1.
Таблица 1
Штатное расписание и фонд заработной платы ИТР и служащих
Наименование должности |
Норматив численности в электроремонтных цехах с числом производственных рабочих 100 |
Должностной оклад, руб. |
Сумма, руб. |
Начальник цеха |
1 |
15000-00 |
15000-00 |
Зам. начальника цеха |
1 |
13500-00 |
13500-00 |
Сменный мастер |
4 |
7000-00 |
28000-00 |
Начальник тех.бюро |
1 |
9000-00 |
9000-00 |
Инженер технолог |
2 |
5000-00 |
10000-00 |
Механик-электрик цеха |
1 |
7500-00 |
7500-00 |
Начальник БТК |
1 |
9000-00 |
9000-00 |
Контрольный мастер |
2 |
7000-00 |
14000-00 |
Начальник ПДБ |
1 |
9000-00 |
9000-00 |
Диспетчер |
2 |
5000-00 |
10000-00 |
Начальник ОТиЗ |
- |
- |
- |
Инженер нормировщик |
1 |
6000-00 |
6000-00 |
Старший экономист |
- |
- |
- |
Экономист |
1 |
5500-00 |
5500-00 |
Бухгалтер |
1 |
6000-00 |
6000-00 |
Секретарь-машинистка |
- |
- |
- |
Итого |
19 |
104500-00 |
142500-00 |
Другие материалы ...
Экономические кризисы причины, сущность, механизм развития
Как известно, современное общество стремится к
постоянному улучшению уровня и условий жизни, которые может обеспечить только
устойчивый экономический рост. Однако наблюдения показывают, что долговременный
экономический рост не является равномерным, а постоянно прер ...
Организация коммерческой деятельности на предприятии
Коммерческая
деятельность является одним из важнейших факторов обеспечения эффективного
функционирования экономической системы в рыночных условиях хозяйствования.
Организация
коммерческой деятельности в современных условиях строится на основе принципа
полного р ...
Неокейнсианство. Программы антициклического регулирования экономики
По мнению Александра Пятигорского, «знать современность или то, что мы
называем «настоящее», ─ невозможно, но его можно понимать. Однако для
понимания современности необходимо знать историю». «История в некотором смысле
есть священная книга народов: главная, ...