Определение численности работающих

Численность рабочих вспомогательного производства можно рассчитать на основе трудоемкости работ или норм обслуживания.

Численность наладчиков оборудования нормируется по количеству обслуживаемых станков.

Один наладчик обслуживает 12-15 токарных и сверлильных станков.

Таким образом, принимаем двух в 1ю смену, двух во 2ю с КДУ=0,95.

Количество контролеров зависит от количества контрольных операций, степени выборочности контроля и может быть определено исходя из нормы времени на одну контрольную операцию

nк = Nв * tкон* bк* д1 /Fдр *60., где

кон - норма времен на контрольную операцию с учетом числа промеров по

одной детали;к - степень выборочности контролера;

д1 - коэффициент, учитывающий дополнительное время на оформление

контрольной документации;др.= 1860ч - действительный годовой фонд времени.к = 200000 * 1 * 0,15 *1,15 / 1860*60 = 0,31

Итого выбираем 1контролера.

Расчет количества работающих для выполнения плановых ремонтов:

, где

р - суммарная трудоемкость ремонта за год (из плана -графика ремонта оборудования)р= 1890/1860=1,01

Для выполнения планового ремонта требуется 2 слесаря по ремонту оборудования.

Расчет количества рабочих для межремонтного обслуживания оборудования производится по нормам обслуживания. Численность электромонтеров, слесарей и смазчиков определяется по формуле:

где - суммарное число единиц ремонтной сложности обслуживаемого оборудования;

= 2 - коэффициент сменности оборудования;

- норма обслуживания (для электромонтеров - 1000 ед., смазчиков - 500 ед., раздатчиков и подносчиков - 1000 ед.);

Принимаем 2 смазчика с КДУ=0,716 ; 2 электромонтера с КДУ=0,358 , 2 слесаря с КДУ=0,358.

Принимаем 2 раздатчика и подносчика инструмента с КДУ=0,57.

Количество транспортных рабочих выбираем 2 человека с КДУ =0,73.

Примем 2 сменных мастера, по одному инженер-технологу и инженер-механику. Примем 2 кладовщика, 2 табельщика, 1 нормировщика.

Таблица 5. Сводная ведомость состава работающих

Категория работающих

Число

По сменам

КДУ

% к итогу

работа- ющих

1

2

1. Производственные рабочие

12

6

6

1

31,5

2. Рабочие по подготовке и обслуживанию производства (вспомогательные)

2.1 Ремонтники

2

1

1

1

2.2 Электрики

2

1

1

0,358

2.3 Смазчики

2

1

1

0,716

2.4 Слесари

2

1

1

0,358

2.5 Водитель электрокара

2

1

1

0,73

2.6 Раздатчики

2

1

1

0,57

2.7 Подносчики

2

1

1

0,57

Итого:

14

7

7

35,802

3. Управляющий персонал

3.1 Сменный мастер

2

1

1

1

3.2 Начальник участка

1

1

0,5

Итого:

3

2

1

1

5,818

4. Специалисты

4.1 Инженер-технолог

1

1

0,2

4.2 Инженер-механик

1

1

0,2

Итого:

2

2

5,26

5. Обслуживающий персонал

5.1 Контролёр ОТК

2

1

1

0,31

5.2 Табельщик

2

1

1

0,1

5.3 Нормировщик

1

1

0,1

5.4 Кладовщик

2

1

1

0,1

Итого:

7

4

3

18,42

Всего:

38

24

20

100

Перейти на страницу: 1 2

Другие материалы ...

Экономическая эффективность разработки фторидной технологии переработки монацитового концентрата
Данная работа посвящена оценке экономической эффективности разработанной фторидной технологии переработки монацитового концентрата. Монацитовый концентрат состоит из различных химических веществ, основную часть из которых (более 50%) занимают редкоземельные элем ...

Особенности инвестиционной политики в Республике Беларусь
Актуальность исследования. Сегодня, как никогда прежде, инвестиционный процесс является одним из основных факторов функционирования экономической системы, определяющих возможности технологического развития и эффективность материального производства. Республика ...

Экономические показатели АТП
Автомобильный транспорт обеспечивает экономию общественного времени в перевозках грузов и пассажиров, способствует развитию производительных сил общества, расширению межрегиональных связей, а также улучшению культурно-бытового обслуживания населения. В тоже время ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru