Структура системы управления предприятием

Иерархическую структуру предприятия можно представить тремя основными уровнями: высший, средний и низовой. Наибольшее количество работников сосредоточено на среднем, т.к. на их плечи возложена основная часть производства, а значит и доходы. Структурная схема представлена в Приложении к отчету о производственной практике.

Структурная схема представлена тремя уровнями:

. Высший (директор, его заместители)

.Средний (инженер, дизайнер, администратор, заказчик сырья)

.Низовой(остальные работники отделов и филиалов)

Характеристика системы управления предприятием представлена в таблице 5.

Таблица 5 - Характеристика системы управления предприятием

Объект управления

Функция управления

Результаты опроса управленческого персонала по уровням управления (2- основная функция, 1- участие, 0 - не предусмотрена)

Высший (должности)

Средний (должности)

Низовой (должности)

1

2

Ср.

3

4

5

Ср.

6

7

Ср.

Финансы

Планирование

1

2

1,5

0

2

0

0,67

0

1

0,5

Организация

0

2

1

0

2

0

0,67

0

1

0,5

Контроль Анализ

1

2

1,5

0

2

0

0,67

0

0

0

Улучшение

1

1

0,5

0

2

0

0,67

0

1

0,5

Другие материалы ...

Особенности товарного производства и денег в обществе
Почти везде в мире, чтобы выжить, человек должен работать, ибо окружающие его вещи в своем естественном состоянии, форме и местонахождении не могут удовлетворить его потребности. Человек преодолевает опасности и неудобства своего и естественного обитания, изменяя ф ...

Экономические затраты на модернизацию и монтаж локальной вычислительной сети
В условиях рыночной экономики информация выступает как один из важнейших товаров. Успех коммерческой и предпринимательской деятельности связан с муниципальными, банковскими, биржевыми информационными системами, информатизацией оптовой и розничной торговли, торговых ...

Национальная система стандартизации и ее влияние на развитие инновационных процессов
Стандартизация - деятельность по установлению правил и характеристик в целях их добровольного многократного использования, направленная на достижение упорядоченности в сферах производства и обращения продукции и повышение конкурентоспособности продукции, работ и у ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru