Структура системы управления предприятием
Иерархическую структуру предприятия можно представить тремя основными уровнями: высший, средний и низовой. Наибольшее количество работников сосредоточено на среднем, т.к. на их плечи возложена основная часть производства, а значит и доходы. Структурная схема представлена в Приложении к отчету о производственной практике.
Структурная схема представлена тремя уровнями:
. Высший (директор, его заместители)
.Средний (инженер, дизайнер, администратор, заказчик сырья)
.Низовой(остальные работники отделов и филиалов)
Характеристика системы управления предприятием представлена в таблице 5.
Таблица 5 - Характеристика системы управления предприятием
|
Объект управления |
Функция управления |
Результаты опроса управленческого персонала по уровням управления (2- основная функция, 1- участие, 0 - не предусмотрена) | ||||||||||||
|
Высший (должности) |
Средний (должности) |
Низовой (должности) | ||||||||||||
|
1 |
2 |
Ср. |
3 |
4 |
5 |
Ср. |
6 |
7 |
Ср. | |||||
|
Финансы |
Планирование |
1 |
2 |
1,5 |
0 |
2 |
0 |
0,67 |
0 |
1 |
0,5 | |||
|
Организация |
0 |
2 |
1 |
0 |
2 |
0 |
0,67 |
0 |
1 |
0,5 | ||||
|
Контроль Анализ |
1 |
2 |
1,5 |
0 |
2 |
0 |
0,67 |
0 |
0 |
0 | ||||
|
Улучшение |
1 |
1 |
0,5 |
0 |
2 |
0 |
0,67 |
0 |
1 |
0,5 | ||||
Другие материалы ...
Неценовая конкуренция в рыночной экономике
Значение стратегического поведения, позволяющего
фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло
в последние десятилетия.
Все компании в условиях жесткой конкуренции,
быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать вни ...
Особенности перехода России к рынку и его последствия
На
рубеже третьего тысячелетия ряд стран, по убеждению большинства экономистов и
политиков, находились в переходном состоянии, в движении от централизованного
хозяйства к системе современной рыночной экономики. Развитие этой экономики
происходило путем возникновен ...
Организация оплаты труда на предприятии (на примере ООО Транслайн)
К
трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми
физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли[1].
От
обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования
зависят объем и своев ...