Анализ действующих подходов к организации оплаты труда работников организации

Как известно, заработная плата является главным мотивационным стимулом повышения производительности труда работников всех организаций. Следовательно, вопросам оплаты труда по КУП «Горэлектротранспорт» следует уделить особое внимание.

В исследуемой организации применяются повременно-премиальная и сдельно-премиальная формы оплаты труда

При выборе той или иной формы и системы оплаты труда в организации учитываются объективные условия: характер применяемого оборудования, транспорта, особенности технологических процессов по ремонту подвижного состава, формы организации труда, требования к качеству выполняемых работ и оказываемых услуг, использование трудовых и материальных ресурсов.

В таблице 6 рассмотрим применяемые формы оплаты труда работников КУП «Горэлектротранспорт» в разрезе производственных подразделений. Информация о списочной численности работников организации приведена на 1.01.2011 года.

Таблица 6 - Информация о формах и системах оплаты труда работников КУП «Горэлектротранспорт» в 2010 году

Подразделение

Численность, чел.

Применяемая форма оплаты труда

Состав фонда оплаты туда

Тариф/ приработок

% премии за производственные результаты

дополнительная заработная плата (основные выплаты)

1. Производственный персонал, в т.ч.

1351

1.1 Руководители, специалисты и служащие, из них

190

повременно-премиальная

оклад

5 %

Персональные надбавки, доплата за стаж работы

- контролеры пассажирского транспорта

54

повременно-премиальная

оклад

в % от реализации штрафных квитанций

Персональные надбавки, доплата за стаж работы

1.2 Рабочие

1007

1.2.1 Водители троллейбусов

445

повременно-премиальная

часовая тарифная ставка (ЧТС)

До 75 %

стаж работы, % от реализации проездных билетов, доплата за вредные условия труда, классность, за старые троллейбусы

1.2.2 Депо 1, 2, из них

344

- рабочие на сдельной оплате труда (ежедневное обслуживание и текущий ремонт троллейбусов)

174

сдельно-премиальная

ЧТС + приработок

От 5 до 70 % от сдельного заработка

стаж работы, вредные условия труда, ночные

- рабочие на повременной оплате

104

повременно-премиальная

ЧТС

25

стаж работы, вредность

- вспомогательные рабочие

66

повременно-премиальная.

Оклад

25

стаж работы, вредность

1.2.3 Энергослужба

61

повременно-премиальная

ЧТС

25

стаж работы, вредность, ночные

1.2.4 Гараж

76

повременно-премиальная

ЧТС

15

стаж работы, вредность, классность

1.2.5 Ремонтно-строительный цех

22

сдельно-премиальная

ЧТС + приработок

30

стаж работы, вредность

1.2.6 Отдел по реализации проездной продукции

92

повременно-премиальная

оклад

в % от выполнения плана по реализации проездной продукции

стаж работы

1.2.7 Одел контроля за оплатой проезда

13

повременно-премиальная

оклад

До 85 %

стаж работы

1.2.8 Коммерческий отдел, ЭМО, канцелярия

27

повременно-премиальная

ЧТС, оклад

25

стаж работы

1.2.9 Отдел охраны и хозяйственного обслуживания

27

повременно-премиальная

ЧТС

-

стаж работы. Ночные

2. Непроизводственная сфера, в т.ч.

51

2.1 Служащие

21

повременно-премиальная

оклад

5

перс.надб., стаж работы

2.2 Рабочие, из них

30

- здравпункт - учебный центр - общежития 1,2 - столовые

1 2 19 10

повременно-премиальная

ЧТС, оклад

до 20

стаж работы, доплата за ночное время

того по предприятию, из них: - по повременно-премиальной системе оплаты, чел / %; - по сдельно- премиальной системе, чел. / %

1400 1178 84,1 222 15,9

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Другие материалы ...

Национальная экономика цели и результаты развития
Актуальность данной темы отвечает потребностям развития национальной экономики и современного общества. От успешного развития национальной экономики страны напрямую зависит рост благосостояния населения. На основе изучения тенденций развития национальной экономики ...

Общая характеристика ОАО Советская звезда
ниточный комбинат маркетинговый производственный Преддипломная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретическо ...

Особенности управления затратами промышленных предприятий
О предприятии Волжский абразивный завод занимает одно из ведущих мест по производству шлифматериалов и абразивного инструмента. Это крупнейшее предприятие отрасли по производству куска карбида кремния черного, зеленого и электротехнического, выпуску шл ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru