Краткая социально-экономическая характеристика района деятельности ОСП «Коопзаготпром» Гомельского райпо

В связи с существующим характером связей между различными подразделениями, в коопзаготопроме используется линейно-функциональная структура управления. Деление организации на отделы зависит от вида деятельности, а всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений.

Рисунок 3 - Структура аппарата управления ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо

Отделы действуют как почти самостоятельные организации и подчиняются только центральному органу управления. Функциональные структурные подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя. Свои решения они проводят в жизнь либо через главного руководителя, либо непосредственно через руководителей служебных исполнителей.

В ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо специалисты первого профиля объединены в специализированные структурные подразделения.

Бухгалтерия ведет учет и отчетность, контролирует и анализирует финансово-хозяйственную деятельность, разрабатывает меры по повышению эффективности работы организации.

Несмотря на конкуренцию со стороны организаций негосударственной торговли, конкурентов в лице частных предпринимателей Гомельский коопзаготпром удерживает свои позиции на рынке и продолжает расширяться в своей деятельности, чему в большей степени способствует коммерческая работа работников аппарата управления, качественный состав которого приведен в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Качественный состав работников аппарата управления ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо за 2008-2009 гг.

Показатели

Ед. изм.

Годы

Отклонение (+;-)

Темп роста %

2008

2009

Всего работников аппарата управления В том числе имеющих образование: высшее среднее средне-специальное Уд. вес работников имеющих высшее образование

чел. чел. чел. чел. %

21 16 - 5 76,19

23 20 - 3 86,96

+2 +4 - -2 10,77

109,52 125,00 - 60,00 -

*Приложения 10-11

Следует отметить, что согласно данным таблицы 2.1.1 наблюдается увеличение состава работников управления в 2009 году по отношению к 2008 году на 9,52 % или на 2 человека, что связано с приходом на работу на организация молодых кадров.

Среди работников имеющих образование, наибольший удельный вес занимают работники с высшим образованием в 2009 году 86,96 %, а в 2008 году 76,19 % , что связано с тем, что руководство коопзаготпрома поставило перед собой задачу существенного повышения качественного состава работников аппарата управления с предпочтением работников имеющих высшее образование, результаты выполнения которой видны на лицо.

Материально-техническая база (МТБ) в ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо представлена основными производственными и оборотными фондами. На основании данных отчета о наличии материально-технической базы по заготовке сельскохозяйственной продукции и сырья за 2007-2008 гг. можно сказать о том, что заготовительная сеть представлена приемозаготовительными пунктами; складская и производственная сеть - скотоубойным пунктом, холодильниками, складами вторичного сырья и складами животного сырья и пушнины.

Рассмотрим объекты материально-технической базы заготовок вторичного уровня ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо (рис. 4).

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Другие материалы ...

Организация коммерческой деятельности магазина Мир Золота
В курсовой работе предполагается ознакомиться с организацией коммерческой деятельности на одной из фирм города Ижевска. В качестве объекта изучения были выбраны магазины розничной торговли ювелирными украшениями «Мир золота». Целью работы является анализ коммерчес ...

Организационно-экономические механизмы финансового оздоровления неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий Гомельской области
Современное сельскохозяйственное предприятие - это сложный хозяйственный механизм, со множеством внешних и внутренних связей, использующий разные ресурсы, в том числе такое уникальное средство производства, как земля. Уровнем организации взаимодействия всех состав ...

Нефтяная компания ЛУКОЙЛ
Своей миссией компания ЛУКОЙЛ следующее: компания создана, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека, способствовать в регионах деятельности Компании долгосрочному экономическому росту, социальной стабильности, содействовать процветанию и пр ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru