Организационная структура филиала ОАО "МРСК Сибири" - "Читаэнерго"
В филиале ОАО "МРСК Сибири" - "Читаэнерго" действует линейно-функциональная организационная структура.
Линейно-функциональная структура удачно сочетает линейные (производственные) подразделения, выполняющие весь объем основной производственной деятельности, с отделами и службами, реализующими конкретные функции управления в масштабах всей организации (планирование, финансы, бухгалтерия, кадры). Такая структура обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные - консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов.
При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов.
Во главе управления стоит заместитель генерального директора (директор филиала).
В состав структуры входят следующие структурные подразделения:
· Департамент экономики;
· Департамент бухгалтерского учета;
· Управление технологического присоединения и перспективного развития;
· Управление капитального строительства;
· Департамент производственного контроля и охраны труда;
· Департамент правового обеспечения;
· Департамент по управлению персоналом;
· Департамент по логистике и МТО;
· Управление по безопасности и режиму.
Рисунок 1 - Организационная структура филиала ОАО "МРСК Сибири" - "Читаэнерго"
.6.1 Департамент экономики
Департамент экономики является самостоятельным структурным подразделением филиала ОАО "МРСК Сибири" - "Читаэнерго". Департамент экономики непосредственно подчиняется заместителю директора по экономике и финансам.
Цель деятельности департамента - получение прибыли предприятием за счёт обеспечения экономического планирования, направленного на организацию эффективного использования трудовых, материальных, финансовых ресурсов, выявление и использование резервов производства.
Рисунок 2 - Организационная структура Департамента экономики
Департамент экономики делится на два отдела - отдел экономики и отдел тарифообразования.
Отдел тарифообразования непосредственно занимается тарифами.
Отдел экономики осуществляет организацию и руководство работы по экономическому анализу производственно-финансовой деятельности ПО и филиала в целом. Отдел экономики состоит из следующих секторов:
· сектор бизнес - планирования;
· сектор управления издержками, анализа и отчетности;
· сектор по работе с ПО.
Перед структурным подразделением стоят следующие задачи:
Ø формирование тарифной политики;
Ø анализ экономического состояния Филиала;
Ø организация оперативной статистической отчётности;
Ø организация и методическое обеспечение разработок экономических программ, бизнес-планов Филиала.
Другие материалы ...
Национальная система стандартизации и ее влияние на развитие инновационных процессов
Стандартизация
- деятельность по установлению правил и характеристик в целях их добровольного
многократного использования, направленная на достижение упорядоченности в
сферах производства и обращения продукции и повышение конкурентоспособности
продукции, работ и у ...
Определение рыночной стоимости квартиры
Основные
факты и выводы
Данный
Отчет об оценке должен рассматриваться как цельный документ. Приложения
являются неотъемлемой частью данного Отчета. Структура Отчета соответствует
логике проведения процедуры оценки.
В
первом разделе определено задание на о ...
Организация и планирование производства
Курсовой
проект по организации производства является составной частью экономической
подготовки студентов машиностроительных специальностей и имеет цель: помочь
студентам закрепить полученные знания по изучаемому курсу и, в частности, в
области расчета технико-экон ...