Организационная структура филиала ОАО "МРСК Сибири" - "Читаэнерго"
В филиале ОАО "МРСК Сибири" - "Читаэнерго" действует линейно-функциональная организационная структура.
Линейно-функциональная структура удачно сочетает линейные (производственные) подразделения, выполняющие весь объем основной производственной деятельности, с отделами и службами, реализующими конкретные функции управления в масштабах всей организации (планирование, финансы, бухгалтерия, кадры). Такая структура обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные - консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов.
При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов.
Во главе управления стоит заместитель генерального директора (директор филиала).
В состав структуры входят следующие структурные подразделения:
· Департамент экономики;
· Департамент бухгалтерского учета;
· Управление технологического присоединения и перспективного развития;
· Управление капитального строительства;
· Департамент производственного контроля и охраны труда;
· Департамент правового обеспечения;
· Департамент по управлению персоналом;
· Департамент по логистике и МТО;
· Управление по безопасности и режиму.
Рисунок 1 - Организационная структура филиала ОАО "МРСК Сибири" - "Читаэнерго"
.6.1 Департамент экономики
Департамент экономики является самостоятельным структурным подразделением филиала ОАО "МРСК Сибири" - "Читаэнерго". Департамент экономики непосредственно подчиняется заместителю директора по экономике и финансам.
Цель деятельности департамента - получение прибыли предприятием за счёт обеспечения экономического планирования, направленного на организацию эффективного использования трудовых, материальных, финансовых ресурсов, выявление и использование резервов производства.
Рисунок 2 - Организационная структура Департамента экономики
Департамент экономики делится на два отдела - отдел экономики и отдел тарифообразования.
Отдел тарифообразования непосредственно занимается тарифами.
Отдел экономики осуществляет организацию и руководство работы по экономическому анализу производственно-финансовой деятельности ПО и филиала в целом. Отдел экономики состоит из следующих секторов:
· сектор бизнес - планирования;
· сектор управления издержками, анализа и отчетности;
· сектор по работе с ПО.
Перед структурным подразделением стоят следующие задачи:
Ø формирование тарифной политики;
Ø анализ экономического состояния Филиала;
Ø организация оперативной статистической отчётности;
Ø организация и методическое обеспечение разработок экономических программ, бизнес-планов Филиала.
Другие материалы ...
Особенности организации многопредметной непрерывно-поточной линии
Промышленное
производство характеризуется значительным разнообразием форм организации
потоков, в которых реализованы основные условия поточной организации
производства.
Решающее
влияние на формы организации потоков оказывают специализация предприятия, его
мощн ...
Экономические взгляды Леона Вальраса
Леон
Мати Эспри Вальрас (1834 - 1910 гг.) - сын профессора философии Августа
Вальраса, также занимавшегося экономическими вопросами и написавшего книгу о
богатстве и ценности. Позднее Леон признавался, что интерес к экономической
теории получил именно благодаря от ...
Экономические кризисы причины и последствия
Экономическая история свидетельствует, что рост экономики никогда
не бывает гладким и равномерным. За несколькими годами оживления деловой
активности и процветания следует спад или даже паника, или крах.
Экономический цикл охватывает всевозможные стороны жизн ...