Анализ деятельности СП ООО «Санта Бремор» на внешних рынках

Данные рисунка 2.2 свидетельствуют об эффективности внешнеэкономической деятельности последние 3 года.

Для оценки эффективности работы организаций недостаточно использования показателя прибыли, поскольку наличие прибыли еще не означает, что организация работает хорошо. Абсолютная сумма прибыли не позволяет судить о степени доходности той или иной организации. Многие организации, получившие одинаковую сумму прибыли, имеют различные объемы продаж, разные затраты. Поэтому для определения эффективности произведенных затрат необходимо использовать относительный показатель - уровень рентабельности. Прибыль и рентабельность - тесно взаимосвязанные понятия, но не тождественные по своим аналитическим возможностям.

Для оценки уровня рентабельности товаров можно использовать следующую формулу:

(2.2)

где В - Выручка от реализации товара

С/ст - Себестоимость товара)

Рентабельность каналов сбыта СП ООО «Санта Бремор» за 2011 год представлена в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Рентабельность каналов сбыта СП ООО «Санта Бремор» за 2011 год

Рынки сбыта

Цена реализации 1т, руб.

Себестоимость 1т, руб.

Рентабельность с 1т, %

Канал нулевого уровня

1 097 204

1 050 200

4,48

Одноуровневый канал

1 097 204

993 800

10,40

Многоуровневый канал

1 097 204

984 000

11,50

Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия

Таким образом, реализация через многоуровневый канал, через который СП ООО «Санта Бремор» осуществляет выход на зарубежный рынок, является наиболее рентабельным, т.е. чем больше предприятие будет экспортировать продукции, тем эффективнее будет его деятельность, исходя из чего следует, что и в дальнейшем необходимо совершенствовать внешнеэкономическую деятельность.

Исходя из проведенного анализа, можно выделить следующие направления совершенствования внешнеэкономической деятельности СП ООО «Санта Бремор»:

расширение рынков сбыта;

совершенствование товаропроводящей системы;

улучшение маркетинговой деятельности на внешних рынках.

Основные направления совершенствования внешнеэкономической деятельности СП ООО «Санта Бремор» с учетом современных методов конкуренции

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 

Другие материалы ...

Организационно-экономическая характеристика предприятия на примере ООО АльфаСтиль
Преддипломная практика является важной составной частью подготовки специалистов с высшим образованием. В ходе данной практики происходит закрепление полученных ранее знаний, умений и навыков, а также приобретение новых. Финансовое состояние малого предприятия хара ...

Направления развития инфраструктурного комплекса города
Развитие и совершенствование социально-экономических процессов показывают, что развитие города невозможно без создания и использования комплекса мероприятий и условий, помогающих и эффективному функционированию производства, и нормальному осуществлению всех вопросо ...

Оперативно-производственное планирование на предприятии
ТЕОРИЯ И МЕТОДЫ ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗМЕРА ПАРТИИ ДЕТАЛЕЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru