Организация деятельности и управление предприятием на примере ООО Брянский Машиностроительный завод
На предприятии действует система менеджмента качества, разработанная в соответствии с международным стандартом ISO 9001:2000
Передовые технологии, технический прогресс позволили вывести продукцию завода на мировой уровень, получить высокие знаки отличия на выставках и ярмарках различного уровня. За вклад в развитие международной торговли и сотрудничество предприятию были присуждены призы: «Золотой Меркурий», «Международная Золотая Звезда за качество», «За коммерческий престиж», «Факел Бирмингема» и другие.
Сегодня «Брянский машиностроительный завод»" входит в состав группы «Трансмашхолдинг», крупнейшей компании на российском рынке транспортного машиностроения. Компания объединяет предприятия, выпускающие маневровые и магистральные тепловозы, промышленные и магистральные электровозы, грузовые и пассажирские вагоны, вагонное литье, тепловозные и судовые дизели, дизель-генераторы, вагоны электропоездов и метро, рельсовые автобусы, коммунальную автомобильную технику и другую продукцию.
С 2011 года идет работа над локомотивами ТЭМ35 с гибридной силовой установкой, 2ТЭ25АМ с дизелем немецкой фирмы MTU.
С 2012 года идёт работа над изготовлением шестиосного маневрового тепловоза ТЭМ19 с газопоршневым двигателем.
В 2013 году пройдут приёмочные и сертификационные испытания ТЭМ35 и ТЭМ33.
С 2013 года идёт работа над изготовлением маневрового четырехосного тепловоза ТЭМ23 с электрической передачей переменно-постоянного тока, а также над изготовлением опытного образца вагона-хоппера для сыпучих грузов модели 19-3050, узлов и зон эскалаторов. Изготовлен опытный образец вагона модели 19-3116 с нагрузкой на ось 25 т.
Структурные подразделения:
На предприятии четыре основных производства:
металлургическое (объединяет 4 цеха, в том числе фасонно-литейный, кузнечно-прессовый, термообрубной, термический);
тепловозное (4 цеха, в том числе магистральных тепловозов, маневровых тепловозов, механосборочный, механозаготовительный);
вагонное (4 цеха и участок деревообработки);
механообрабатывающие и заготовительное (2 механообрабатывающих цеха).
В составе технической дирекции предприятия - инженерный центр, включающий три конструкторских отдела, а также отделы главного технолога, главного сварщика, главного металлурга, бюро планирования НИОКР, инструментальный цех, бюро технической документации, сектор расчётов.
Численность работников предприятия: ~ 6,4 тысяч человек.
Руководство:
Генеральный директор Александр Альбертович ВАСИЛЕНКО;
Первый заместитель генерального директора ШМАРГУН Александр Васильевич;
Директор по производству КАЙКОВ Леонид Викторович;
Директор по экономике и финансам САПЕГО Татьяна Николаевна;
Главный бухгалтер ЧААДАЕВ Алексей Юрьевич;
Директор по качеству ЖЖОНИКОВ Андрей Вячеславович;
Директор по персоналу и социальным ФЕДОТОВ Сергей Николаевич;
Директор по безопасности и режиму ЧЕРЕНКОВ Владимир Евгеньевич;
Директор по МТО ЩЕЛГАЧЁВ Алексей Юрьевич;
Директор по сбыту и маркетингу ВЕТОШКО Владимир Николаевич.
ИСТОРИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Как уже говорилось выше датой основания Брянского завода принято считать 20 июля 1873 года - именно тогда было подписано высочайшее разрешение на учреждение «Акционерного общества Брянского рельсопрокатного, железоделательного и механического завода» и утвержден «Устав общества».
Другие материалы ...
Организация и направления совершенствования энергосберегающей деятельности на ЧПУП Поставский мебельный центр
Дипломная
работа выполнена на актуальную на сегодняшний день тему, поскольку проблемы
организации и направления совершенствования энергосберегающей деятельности
волнуют руководство любого предприятия.
Энергосбережение
означает переход к энергоэффективным техно ...
Определение типа региона (Ямало-Ненецкий АО)
Автономный округ является одним из крупнейших по территории субъектов
Российской Федерации. Площадь территории автономного округа - 769,3 тыс. кв.
км., что составляет 4,5% территории страны и 52,5% территории Тюменской
области.
Территория автономного округа расп ...
Неокейнсианство. Программы антициклического регулирования экономики
По мнению Александра Пятигорского, «знать современность или то, что мы
называем «настоящее», ─ невозможно, но его можно понимать. Однако для
понимания современности необходимо знать историю». «История в некотором смысле
есть священная книга народов: главная, ...