Совершенствование энергосберегающей деятельности на ЧПУП «Поставский мебельный центр»

Главной задачей энергетического отдела на предприятии ЧПУП «Поставский мебельный центр» является проведение на предприятии энергосберегающей политики, анализ энергоиспользования в производственных процессах, разработка организационно-технических мероприятий по энергосбережению.

Основными направлениями совершенствования организации энергетического хозяйства предприятия и повышения эффективности его работы являются:

разработка новых методов производства и преобразования энергии;

совершенствование энергопроизводящего оборудования и технологических процессов;

развитие взаимозаменяемости различных видов энергии и проводящих ее установок;

создание новых и совершенствование существующих средств преобразования энергии;

изучение закономерностей, тенденций и пропорций развития энергетики предприятия как единого целого;

формирование концепции оптимального управления энергохозяйством;

изучение комплексной проблемы энергетики, включая влияние ее на окружающую среду и развитие научно-технического прогресса.

В соответствии с разработанными направлениями по совершенствованию энергетического хозяйства составляются мероприятия.

На предприятии ЧПУП «Поставский мебельный центр» во всех цехах применяются надлежащие контрольно-измерительной аппаратуры, которые способствуют установлению более обоснованных норм расхода и проведению более правильного первичного учета. Для первичного учета расхода электроэнергии, пара, воды и других энергоносителей установлены приборы (счетчики, паромеры, водомеры и т. д.) так, чтобы можно было получать фактические удельные величины расхода, соответствующие системе планирования норм энергопотребления, принятой на данном предприятии.

В ходе обследования в ЧПУП «Поставский мебельный центр» производственного помещения и административного здания за 2010 год были установлены потери тепловой энергии:

Таблица 12 - Потери тепловой энергии в ЧПУП «Поставский мебельный центр»

Примечание - Источник: собственная разработка.

Исходя из данной таблицы был предложен следующий перечень мероприятий и произведен расчет срока окупаемости:

. Ежедневный контроль и регулировка расхода теплоносителя в системе отопления, в зависимости от температуры окружающей среды.

. Реконструкция теплотрассы на производственной базе

. Установить спускники воздуха в батареях системы отопления.

Методика расчета экономической эффективности инвестиционных вложений в энергосберегающие мероприятия, как и во все другие проекты при замене чего-либо старого (изношенного) на более новое, совершенное, базируется на сопоставлении затрат и ожидаемых результатов. К затратам относят вложения на закупку материалов, оборудования, стоимость транспортировки его, объем строительно-монтажных работ.

Все вышеперечисленные мероприятия давали возможность сократить потери энергетических ресурсов, как представлено в таблице 13.

Таблица 13 - Резервы снижения потерь в ЧПУП «Поставский мебельный центр»

Другие материалы ...

Обоснование экономической эффективности применения нового оборудования на нефтеперерабатывающем предприятии
В настоящее время нефтяной сектор топливно-энергетического комплекса России является одним из наиболее устойчиво работающих производственных комплексов российской экономики. Нефтяной комплекс сегодня обеспечивает значительный вклад в формирование положительного ...

Организация и направления совершенствования энергосберегающей деятельности на ЧПУП Поставский мебельный центр
Дипломная работа выполнена на актуальную на сегодняшний день тему, поскольку проблемы организации и направления совершенствования энергосберегающей деятельности волнуют руководство любого предприятия. Энергосбережение означает переход к энергоэффективным техно ...

Обоснование экономической эффективности переработки ртутных ламп
Цели и задачи выполнения курсовой работы: - внедрение новых технологий и прогрессивных технологических процессов, механизации и автоматизации производственных процессов (в технологических проектах); Составной частью конструкторских и технологических проектов ...