Планирование по себестоимости, прибыли, рентабельности
Таблица 5.2 - Расчет амортизационных отчислений по вспомогательным цехам и общезаводским объектам
|
Цехи и объекты |
Удельный вес основных фондов, % |
Норма амортизации, % |
Стоимость основных фондов, тыс. руб. |
Амортизационные отчисления, тыс. руб. |
|
1. Сушильный цех |
1,5 |
7,1 |
9993,45 |
709,54 |
|
2. Паросиловой цех |
2,5 |
9 |
16655,76 |
1499,02 |
|
3. Прочие цеха |
6 |
8,3 |
39973,81 |
3317,83 |
|
4. Общезаводские объекты |
6 |
4,2 |
39973,81 |
1678,90 |
|
Итого по вспомогательным цехам и общезаводским объектам |
16 |
- |
106596,84 |
7205,28 |
|
Всего по предприятию |
100 |
- |
666230,23 |
43796,46 |
Стоимость основных фондов всего по предприятию рассчитывается по следующей пропорции: стоимость основных фондов в основном производстве (мебельное и ДВП) - 84 %; стоимость основных фондов всего по предприятию - 100 %.
Расчет производственной программы паросилового цеха
Расчет начинается с потребного количества пара и электроэнергии для нужд предприятия (внутризаводское потребление), что сведено в таблицу 5.3.
Потребность на технологические нужды определяется умножением нормы на объем работ (количество продукции).
К прочим нуждам относятся расходы на отопление, душевые, освещение и т.д. Величину этих расходов принимают в процентах от потребности на технологические нужды: пара - 5 %, электроэнергии - 15 %.
Расход на самообслуживание и потери принимают в размере 5 % от потребности нетто. Для упрощения нормы расхода по всем мебельным изделиям принимаем одинаковыми.
Таблица 5.3 - Расчет потребного количества пара и электроэнергии
|
Назначение расхода пара и электроэнергии |
Количество продукции |
Расчет потребного количества пара |
Расчет потребного количества электроэнергии | ||
|
Норма расхода, Гкал |
Общая потребность, Гкал |
Норма расхода, кВт/ч |
Общая потребность, тыс. кВт/ч | ||
|
На технологические нужды: | |||||
|
Сушка п/м |
29447,26 |
0,5 |
14723,63 |
30,5 |
898,14 |
|
ДВП |
311336,64 |
11 |
3424703,08 |
1620 |
504365,36 |
|
Мебель | |||||
|
по загот-маш цеху |
53250 |
0,05 |
2662,50 |
5 |
266,25 |
|
по сбор-отдел цеху |
53250 |
0,05 |
2662,50 |
5 |
266,25 |
|
Итого |
3444751,71 |
505796,00 | |||
|
Прочие нужды |
0,05 |
172237,59 |
0,15 |
75869,40 | |
|
Всего (нетто) |
3616989,30 |
581665,41 | |||
|
Расходы на самообслуживание |
0,05 |
180849,46 |
0,05 |
29083,27 | |
|
Всего (брутто) |
3797838,76 |
610748,68 | |||
Другие материалы ...
Определение себестоимости летного часа
В современном обществе очень многие потребности человечества не
могут быть удовлетворены без помощи транспорта, который используется либо для
перевозки грузов к местам их использования, либо к местам потребления товаров
или услуг, решая при этом экономическую задачу по ...
Особенности управления затратами промышленных предприятий
О предприятии
Волжский абразивный завод занимает одно из ведущих мест по
производству шлифматериалов и абразивного инструмента. Это крупнейшее
предприятие отрасли по производству куска карбида кремния черного, зеленого и
электротехнического, выпуску шл ...
Определение путей повышения конкурентоспособности ОАО Хабаровская производственно-ремонтная компания
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в
конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние
десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся
ситуации должны не только концентрировать вниман ...