Организация производства

Следовательно, колебания в пропорциональности смежных операций превышают ±10 %. В таких случаях рекомендуется обратиться к организации прерывного потока.

Д ля поддержания ритмичной работы линии между операциями, имеющими различную производительность, создаются межоперационные оборотные заделы.

Полное использование фонда времени рабочего достигается совмещением двух или нескольких операций. При этих условиях необходимо разработать и задать оптимальный и постоянный режимы обслуживания (график-регламент), определяющие периоды работы оборудования и рабочих, порядок и время переходов рабочих, обслуживающих несколько станков на протяжении смены, величину укрупненного ритма R, размер и динамику заделов.

График-регламент приводится в табл.2

Таблица 2

График-регламент работы оборудования и рабочих на прямоточной линии

Сpi

Сnpi

,%Порядковый номер рабочегоЗагрузка рабочего, %График работы оборудования за укрупненный ритм (период комплектования R=120 минут )

1

1,6

2

100

1

100

60

2

60

2

1,3

2

100

3

100

30

4

30

3

2,3

3

100

5

100

100

6

100

30

4

30

4

1,1

1

100

7

100

5

1,2

1

100

8

100

6

1,4

2

100

9

100

40

2

40

7

0,97

1

97

10

97

8

1

1

100

11

100

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Другие материалы ...

Организация и планирование производства
Курсовой проект по организации производства является составной частью экономической подготовки студентов машиностроительных специальностей и имеет цель: помочь студентам закрепить полученные знания по изучаемому курсу и, в частности, в области расчета технико-экон ...

Экономическая эффективность экспорта на перерабатывающем предприятии АПК
Стратегия стабильного экономического роста Республики Беларусь в значительной степени связана с развитием экспортного потенциала агропромышленного комплекса Республики Беларусь и всесторонней интеграцией белорусской аграрной экономики в мировую сельскохозяйственн ...

Определение путей повышения конкурентоспособности ОАО Хабаровская производственно-ремонтная компания
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать вниман ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru