Проектирование организационной структуры управления

Структура управления отображается схемой функциональных взаимодействий служб управления отдела главного энергетика (механика) ОГЭ и руководителей электросилового цеха. Отдельные квадраты этой схемы соответствуют административно - управленческого персонала (АУП) подразделений, указанных в производственной структуре энергохозяйства (рис. 2)

Рис. 2. Организационная структура управления энергохозяйством

- - - - оперативное управление;

_ линейно-функциональное управление.

.3 Построение функциональной матрицы управления

Матрица разделения управленческого труда отображает разделение обязанностей, прав и ответственностей административно-управленческого персонала (АУП) энергохозяйства. Полный перечень функций управления может быть скорректирован в соответствии с положением об ОГЭ, имеющееся на предприятии.

Отразим три уровня функционального управления:

§ эксплуатация энергетического оборудования;

§ оперативное (диспетчерское) управление;

§ технико-экономический анализ и планирование.

Таблица 3

Функциональная матрица управления

Обозначения:

П - планирование данной функции управления (выработка целей, обоснование путей их достижения);

О - организация (создание структуры управления, разработка способов достижения целей);

Р - регулирование (выявление и устранение нарушений нормального хода выполнения функций);

С - стимулирование (активизация процесса выполнения функции каким-либо способом);

У- учет результатов выполнения функции и отклонений от них;

К - контроль (оценка соответствия результатов плану и нормам);

В - визирование и согласование;

И - подготовка информации;

Я - единоличное решение и подпись.

Распределение функций управления между должностными лицами и подразделениями осуществляется в соответствии с положениями об отделах, должностными инструкциями и типовыми проектами организации рабочих мест, имеющихся на предприятии.

Другие материалы ...

Организация и планирование деятельности на деревообрабатывающих предприятиях
Планирование на предприятии является важнейшей дисциплиной, цель которой состоит в формировании необходимых профессиональных знаний и расчетно-аналитических умений выбирать оптимальные варианты планов развития предприятий. Планирование тесно связано с экономикой и ...

Организация и направления совершенствования энергосберегающей деятельности на ЧПУП Поставский мебельный центр
Дипломная работа выполнена на актуальную на сегодняшний день тему, поскольку проблемы организации и направления совершенствования энергосберегающей деятельности волнуют руководство любого предприятия. Энергосбережение означает переход к энергоэффективным техно ...

Организация и планирование лесного хозяйства
В соответствии с Лесным кодексом Российской Федерации устойчивое развитие лесного хозяйства должно базироваться на принципах неистощительного рационального и многоцелевого пользования. Для этого необходим комплексный подход при решении экономических проблем, возни ...