Модель управления инновационной деятельностью социально-экономических систем в условиях кризиса

К основным принципам, на которых базируется модель управления инновационной деятельностью социально-экономических систем, относятся:

) принципы диалектики (системный подход; динамический подход; принцип проявления необходимости и случайности и т.д.) раскрывают сущность явлений, их причинно-следственные связи и показывают развитие процессов во времени;

) принцип управляемости - достижение поставленных целей требует четко скоординированных действий по уменьшению отклонений от выбранного курса при переходе из одного состояния в качественно другое;

) принцип процессного подхода рассматривает цепь непрерывных взаимосвязанных действий;

) принцип цели позволяет точно определить методы ее достижения, сократить затраты за счет отказа от ненужных действий в процессе управления;

) принцип оптимизации - эффективность и перспективность инновационного развития достигается оптимизацией его целей, системы менеджмента и других параметров.

) принцип роли понятийного аппарата заключается в расстановке акцентов при исследовании инновационной деятельности социально-экономических систем;

) принцип минимальной существенной достаточности - количество компонентов инновационной системы, определяющих ее размер, связей системы с внешней средой должно быть минимальным, но достаточным для реализации поставленных целей;

) принцип необходимого разнообразия - в силу сложности и множественности описания инновационной деятельности следует учитывать различные показатели, влияющие на инновационные процессы социально-экономических систем, и соблюдать их рациональное соотношение;

) принцип функциональной декомпозиции - это способ моделирования типовой ситуации, когда любое действие, операция, функция могут быть разбиты (декомпозированы) на более простые действия, операции, функции;

) принцип количественной определенности предполагает количественное выражение: параметров и условий обеспечения сопоставимости, связей между компонентами системы, степени риска.

В основе представленной модели лежит системный подход, обеспечивающий подробный анализ и совершенствование процессов управления инновациями. Системный подход - методология исследования объектов как систем. В современных условиях объектами могут быть любые производительные структуры как реального сектора экономики, так и сферы услуг.

Представленная модель состоит из внешнего окружения, включающего вход и выход, связь с внешней средой, обратную связь и внутренней структуры - совокупности взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа в выход и достижение целей.

Вход характеризует воздействие внешней среды на инновационную деятельность социально-экономических систем, выход - результаты инновационной деятельности социально-экономических систем, которые, в свою очередь, воздействуют на внешнюю среду. Внешняя среда - совокупность внешних субъектов и сил (факторов), оказывающих действие на инновационную деятельность.

Рассматривая функционирование системы как процесс постоянного непрерывного развития, необходимо отметить, что входом системы являются сформулированные на начальном этапе цели и задачи. От четкости их формулирования зависит эффективность организации управления. При этом основной целью является восстановление, сохранение и укрепление конкурентоспособности, обеспечение стабильности развития в условиях кризиса, задачами - создание благоприятного инновационного климата, усиление инновационного потенциала, снижение инновационных рисков, повышение инновационной активности.

Необходимым условием инновационного социально-экономического роста является наличие обратной связи, сигнализирующей о достигнутых результатах. Обратная связь является информационным процессом. На основании полученной информации о результатах инновационного развития идет процесс корректировки управляющего воздействия, и социально-экономические системы работают уже с учетом поправок, получают новые результаты деятельности. В конечном счете, возникает связь, образующая замкнутый контур.

Для экономии средств и сил первоначально необходимо спрогнозировать стратегию выхода, исходя из инновационных возможностей. Этим занимается управляющая подсистема - управляющий орган (государство в лице различных отраслевых министерств и ведомств, региональные органы власти, местное самоуправление, руководство предприятий), функции управления которого составляют: стратегический маркетинг, планирование, организация процессов, учет и контроль, мотивация, регулирование и координация.

Предложенная модель управления инновационной деятельностью социально-экономических систем в условиях кризиса позволяет более полно описать происходящие инновационные процессы, оценить их количественно и учесть влияние таких факторов, как воздействие кризисных явлений, а также принимать эффективные управленческие решения по активизации инновационной деятельности, повышению инновационного потенциала, снижению инновационных рисков.

Перейти на страницу: 1 2

Другие материалы ...

Научно-технологическое развитие – основа повышения конкурентоспособности России
Изучение тематики, затрагивающей проблемы повышения конкурентоспособности экономики страны, обусловлено чрезвычайной актуальностью для всех стран мирового хозяйства проблемы повышения конкурентоспособности, как самих хозяйствующих субъектов, так и создаваемых ими ...

Определение рыночной стоимости квартиры
Основные факты и выводы Данный Отчет об оценке должен рассматриваться как цельный документ. Приложения являются неотъемлемой частью данного Отчета. Структура Отчета соответствует логике проведения процедуры оценки. В первом разделе определено задание на о ...

Организация оплаты труда работников предприятия
В процессе перехода к рыночным отношениям в результате формирования многоуровневой экономики принципиально меняется экономическая природа и сущность заработной платы. Согласно экономических законов в рыночных условиях заработная плата из доли работника в националь ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru