Модель управления инновационной деятельностью социально-экономических систем в условиях кризиса

Важно отметить, что представленная модель управления инновационной деятельностью социально-экономических систем отличается от существующих:

1) всесторонним анализом инновационной деятельности как в условиях кризиса, так и в условиях экономического подъема;

) возможностью изменения количества рассматриваемых факторов, что позволяет анализировать сложившуюся ситуацию как в стабильных условиях развития, так и нестабильных;

) разработкой конкретных управленческих мероприятий;

) способностью адаптации к любой экономической системе (предприятие, отрасль, муниципальное образование, регион, страна и т.д.).

Как известно, в условиях кризиса наблюдается множество инновационных рисков, еще больше, чем при благоприятных условиях хозяйствования. В связи с этим основная отличительная черта модели управления инновационной деятельностью социально-экономических систем в условиях кризиса от модели, реализуемой в обычных условиях, - это система факторов и показателей, характеризующих инновационный риск и определяющих причины, характер и последствия кризиса.

Таким образом, в масштабах экономики России эффект от инновационной деятельности предприятий мал, а в условиях кризиса ситуация еще более ухудшилась. Так, на фоне недостаточно высокого уровня инновационной активности по сравнению с развитыми зарубежными странами наблюдается снижение удельного веса организаций, осуществлявших технологические инновации в общем числе организаций, доли инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг и т.д. В целях создания и внедрения инноваций с масштабным потенциальным внутренним и внешним рынком, необходимо проведение комплексных мероприятий, нацеленных на повышение эффективности инновационной системы и активизацию инновационной деятельности. Учитывая это, предложена модель управления инновационной деятельностью социально-экономических систем в условиях кризиса, основанная на принципах управления инновационной деятельностью. Данная модель адаптирована к современным условиям хозяйствования, характеризующимся негативными тенденциями в экономике, универсальна, трансформируема. При этом целью исследования являлась разработка такой модели, которая может использоваться не только в условиях кризиса. Модель легко встраивается в действующую систему управления и при этом не требует существенных изменений, дополняет ее и увеличивает возможности маневрирования управленческими решениями, а многообразие вариантов действий органов управления социально-экономической системой расширяет область применения и позволяет достичь желаемого результата при минимальных затратах.

Перейти на страницу: 1 2 

Другие материалы ...

Обоснование экономической эффективности переработки ртутных ламп
Цели и задачи выполнения курсовой работы: - внедрение новых технологий и прогрессивных технологических процессов, механизации и автоматизации производственных процессов (в технологических проектах); Составной частью конструкторских и технологических проектов ...

Организация внешнеэкономической деятельности СП ООО Санта Бремор
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что ключевым понятием, выражающим сущность рыночных отношений, является понятие конкуренции. Конкуренция - это центр тяжести всей системы рыночного хозяйства, тип взаимоотношений между производителями по поводу устано ...

Обоснование экономической эффективности производства безобжиговых железоуглеродистых композиций
В результате реализации проекта будет создан цех по изготовлению безобжиговых железоуглеродистых композиций. Одним из перспективных и приоритетных направлений в современной черной металлургии является получение металлизованных продуктов непосредственно из исходн ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru