Анализ издержек обращения предприятия
Ктл = (ОС-РБП) : (КО - ДБП - РПР), (12)
где РБП - расходы будущих периодов (стр. 216 ф.1);
КО - краткосрочные обязательства (стр. 690 ф.1);
ДБП - доходы будущих периодов (стр. 640 ф.1);
РПР - резервы предстоящих расходов (стр. 650 ф.1).
Коэффициент быстрой ликвидности (Кбл) рассчитывается по формуле (13):
Кбл = (ОС-З) : (КО - ДБП - РПР), (13)
где З - запасы и затраты (стр. 210 ф.1);
Коэффициент абсолютной ликвидности (Кал) рассчитывается по формуле (14):
Кал = (КФВ+ДС) : (КО - ДБП - РПР) (14)
где КФВ - краткосрочные финансовые вложения (стр. 250 ф.1);
ДС - денежные средства (стр. 260 ф.1).
Результаты расчетов показателей (коэффициентов) ликвидности (платежеспособности) предприятия представлены в таблице 23.
Таблица 23 - Показатели ликвидности (платежеспособности)
|
Показатель |
Оптимальное значение |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
|
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,2-0,5 |
0,2 |
0,6 |
0,2 |
|
Коэффициент покрытия (текущей ликвидности) |
2 |
2,3 |
2,9 |
1,8 |
|
Коэффициент быстрой ликвидности (промежуточный или критический коэффициент покрытия) |
1 |
0,5 |
0,7 |
0,3 |
Как показывают данные таблицы 23, в 2006-2008 гг. компания платежеспособна только на ближайший месяц, на более долгие сроки ее платежеспособность не велика, особенно в 2007 году. Вообще, коэффициент текущей ликвидности характеризует платежеспособность предприятия на 2-3 месяца вперед, коэффициент быстрой ликвидности - на 1-2 месяца вперед, а коэффициент абсолютной ликвидности - на ближайший месяц. Таким образом, на конец 2008 года организация является платежеспособной как на ближайший месяц, так и на 2-3 месяца вперед.
Другие материалы ...
Организация материально-технического обеспечения предприятия
Для того чтобы обеспечить предприятие (объединение) необходимыми ему
материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется
материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в
определении потребности предприятия в материалах и технич ...
Оплата труда работников организации анализ и пути повышения эффективности (на материалах КУП Горэлектротранспорт)
Одним
из основных направлений повышения эффективности использования персонала
организации является совершенствование системы экономического стимулирования,
важнейшим фактором проявления которой служит оплата труда работников
организации и их социальная защищенност ...
Определение количественной взаимосвязи между тарифным разрядом и заработной платой
Исходные данные
Задача 1. Построить комбинационное распределение рабочих каждого
цеха и завода в целом по общему стажу работы и заработной плате
Задача 2. Рассчитать средние тарифный разряд, заработную
плату и производственный стаж рабочих цеха № 2, а также мо ...