Расчёт заработной платы сотрудников

. Расчёт за 2010 год

. Оплата за отработанное время (основная заработная плата)

.1. Расчет заработной платы по тарифным ставкам и окладам

где - часовая тарифная ставка рабочего i-го разряда, руб.;

- списочная численность рабочих i-го разряда, чел.;

- годовой эффективный фонд рабочего времени 1 рабочего i-го разряда, час.

Расчёты проводятся с учётом следующих данных:

в 2010 году 365 дней, из них рабочих - 248;

оплачиваемый отпуск (28 дней);

водители, кондукторы, автослесари, диспетчеры, охранники и уборщики работают ежедневно, с учётом отпуска - 337 дней в году;

для всех сотрудников установлен 8-часовой рабочий день, кроме нижеперечисленных: автослесари - 4 ч. в день; охранники - 12 ч. в день; уборщики - 4 ч. в день;

оплата за работу в ночное время для охранников производится по удвоенной тарифной ставке (с учётом того, что в ночную смену заступает один охранник).

Директор предприятия:

Заместитель директора:

Главный бухгалтер:

Начальник автопарка:

Начальник цеха ремонта и обслуживания:

Менеджер по рекламе и связям с общественностью:

Водители:

Кондукторы:

Автослесари:

Диспетчеры:

Охранники:

В ночное время:

Уборщики:

Табл.4 ФЗП в 2010 году, (руб.)

Наименование показателя

Всего

В том числе

Основной персонал

Высшее звено

Среднесписочная численность, чел

43

37

6

Фонд заработной платы

10 317 000

5 243 517

5 073 483

в том числе:

- доплаты за работу в ночное время

71963

71963

Месячная зарплата одного работника:

 

Директор предприятия

120 000

 

Заместитель директора

90 000

 

Главный бухгалтер

60 000

 

Начальник автопарка

60 000

 

Начальник цеха ремонта и обслуживания

60 000

 

Менеджер по рекламе и связям с общественностью

50 000

 

Водитель

20 000

 

Кондуктор

10 000

 

Автослесарь

12 000

 

Диспетчер

10 000

 

Охранник

6 000

 

Уборщик

5 000

 
Перейти на страницу: 1 2 3

Другие материалы ...

Организационно-правовая форма предприятия ОАО Читаэнерго
Производственная практика - комплексное изучение хозяйственного объекта как системы, независимо от конкретных особенностей этого объекта. Данная практика направлена на закрепление, расширение и углубление знаний. Целью практики является ознакомление с организацио ...

Оплата труда работников организации анализ и пути повышения эффективности (на материалах КУП Горэлектротранспорт)
Одним из основных направлений повышения эффективности использования персонала организации является совершенствование системы экономического стимулирования, важнейшим фактором проявления которой служит оплата труда работников организации и их социальная защищенност ...

Особенности операций с нежилыми помещениями в Республике Беларусь
Сделки с недвижимостью в настоящее время являются одной из наиболее востребованных, но в то же время одной из наиболее сложных областей права. Без должного опыта и соответствующих знаний в данной области достаточно сложно самостоятельно ориентироваться Сделки ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru