Улучшение материального обеспечения сотрудников

В ходе деятельности ООО «Транслайн» в 2011 году образовалось большое количество нераспределённых средств, которые целесообразно было бы направить на улучшение материального обеспечения работников.

В связи с этим считаю нужным ввести на предприятии следующие виды доплат и премий:

Оплата труда работников основного персонала в выходные и праздничные дни должна осуществляться в двойном размере по следующей формуле:

где = ;

Премия за выслугу лет для работников основного персонала, призванная уменьшить текучку кадров, рассчитываемая по следующей таблице:

Табл.7 Зависимость коэффициента премии от стажа работы

Стаж работы в ООО «Транслайн»

1 год

10%

3 года

30%

5 лет

50%

10 лет

100%

> 15 лет

150%

Премия по результатам деятельности, за отличное выполнение своих обязанностей:

где - коэффициент премирования (50%).

Предложенные методы наиболее приемлемы и полезны для предприятия ООО «Транслайн», за счёт их относительной простоты исполнения и направленности на получение максимального результата.

Действующие на предприятии методы оплаты труда в совокупности с предложенными мерами по совершенствованию системы оплаты труда дадут хорошие условия для повышения материального благосостояния сотрудников, повышения удовлетворённости условиями труда, послужат препятствием для быстрой смены кадров, создадут у сотрудников стимулы для личного карьерного роста и, в целом, будут способствовать укреплению позиций предприятия на рынке пассажирских перевозок, что и является целью данной работы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Под системой оплаты труда понимают способ исчисления размеров вознаграждения, подлежащего выплате работникам предприятия в соответствии с произведенными ими затратами труда или по результатам труда. Предприятия самостоятельно разрабатывают и утверждают формы и системы оплаты труда - тарифные ставки и оклады. При этом государственные тарифные ставки и оклады могут быть использованы руководством в качестве ориентиров для учета оплаты труда в зависимости от профессий, квалификации работников, сложности условий выполняемых работ.[21]

На данном предприятии применяется повременно - премиальная форма оплаты труда. В первую очередь это связано с тем, что роль трудовых ресурсов на предприятии не может повлиять на увеличение количества оказываемых услуг (времени в пути и длины маршрутов), ввиду строгой регламентации деятельности, то есть обеспечения качества перевозок, соблюдения временной сетки и установленных маршрутов движения и пр.

ООО «Транслайн» - социально-ориентированное предприятие. За фактически отработанное время работник основного персонала, помимо основной заработной платы, получает доплату. Она связана со спецификой работы (сидячий образ жизни, продолжительный рабочий день). Средняя заработная плата работников в ООО «Транслайн» является одной из самых высоких среди аналогичных предприятий в Нижегородской области.

Динамика ФЗП за 2010 - 2011 гг. показала, что он вырос на 17,03 % и составил 12 074 740 руб. Это произошло за счет внедрения премиальной системы оплаты труда.

Основными рекомендациями по повышению эффективности организации оплаты труда в ООО «Транслайн» являются:

высшее звено руководства в лице директора, его заместителя и главного бухгалтера должно обеспечивать точный расчет оплаты труда каждого работника в соответствии с количеством и качеством затраченного труда;

Перейти на страницу: 1 2

Другие материалы ...

Определение роли заготовительного оборота в увеличении прибыли, а изыскание резервов и путей их роста на примере ОСП Коопзаготпром Гомельского райпо
В настоящее время рынок сельскохозяйственной продукции в нашей республике является привлекательным с точки зрения возможностей его расширения за счет спроса и непривлекательным из-за низкой эффективности сельскохозяйственного производства. Этому в значительной сте ...

Организация коммерческой деятельности на предприятии
Коммерческая деятельность является одним из важнейших факторов обеспечения эффективного функционирования экономической системы в рыночных условиях хозяйствования. Организация коммерческой деятельности в современных условиях строится на основе принципа полного р ...

Организационно-экономические механизмы финансового оздоровления неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий Гомельской области
Современное сельскохозяйственное предприятие - это сложный хозяйственный механизм, со множеством внешних и внутренних связей, использующий разные ресурсы, в том числе такое уникальное средство производства, как земля. Уровнем организации взаимодействия всех состав ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru