Наличие и использование трудовых ресурсов

ОАО «МОЖЕЛИТ» преследует политику подбора и обеспечения предприятия высококвалифицированным персоналом и повышении его профессиональной подготовки.

За 2011 г. принято на работу 33 человека. Прием на работу производится с учетом потребностей в кадрах производства в соответствии с требуемыми профессиями, специальностями и квалификацией, с предварительного освобождения вакансий в связи с увольнением, по контракту. Продолжительность ежедневной рабочей смены определяется Правилами внутреннего трудового распорядка. Текучесть кадров 11,7%. Работникам общества предоставляются трудовые и социальные отпуска в соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь, Коллективным договором согласно Графика отпусков, утвержденного руководителем предприятия и согласованного с профсоюзным комитетом. Резерв кадров руководящих работников пересматривается один раз в два года и утверждается руководителем общества.

Продолжительность трудового отпуска от 24 до 43 календарных дней, в том числе:

основной трудовой отпуск 24 календарных дней;

по контракту от 1 до 5 календарных дней;

за вредные условия труда от 4 до 14 календарных дней (согласно проводимой аттестации рабочих мест).

Руководители и специалисты повышают квалификацию не реже одного раза в пять лет на курсах повышения квалификации в учреждениях образования:

 в Белорусском государственном институте повышения квалификации и переподготовки кадров по стандартизации, метрологии и управления качеством;

 в Белорусском государственном аграрном техническом университете;

 ГУ Институт "Кадры индустрии";

 УО "Белорусский государственный экономический университет";

 Республиканском учебном центре Минприрода и в других учреждениях образования.

Результаты деятельности предприятия зависят от обеспеченности его трудовыми ресурсами. В таблице 2.1 рассмотрим численность работников.

Таблица 2.1 - Численность работников предприятия

Категории работников

Среднегодовая численность, чел

Структура численности,%

2012 г. в % к 2010 г.

2010

2011

2012

2010

2011

2012

По организации всего, чел.

381

382

341

100

100

100

89,5

В том числе:

- руководители

53

53

50

13,9

13,9

14,7

94,3

- специалисты

45

46

42

11,8

12,0

12,3

93,3

- рабочие

268

268

236

70,3

70,2

69,2

88,1

-непромышленный персонал

14

14

12

3,7

3,6

3,5

85,7

- служащие

1

1

1

0,3

0,3

0,3

100

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Другие материалы ...

Новые подходы к оценке экономической эффективности реальных инвестиций
Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Она представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющей ...

Направления снижения себестоимости продукции
Производство продукции (работ и услуг) связано с определенными затратами или издержками. В процессе производства продукции затрачивается труд, используются средства труда, а также предметы труда. Все затраты предприятия на производство и реализацию продукции, выра ...

Организация и направления совершенствования энергосберегающей деятельности на ЧПУП Поставский мебельный центр
Дипломная работа выполнена на актуальную на сегодняшний день тему, поскольку проблемы организации и направления совершенствования энергосберегающей деятельности волнуют руководство любого предприятия. Энергосбережение означает переход к энергоэффективным техно ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru