Расчет необходимого количества оборудования
Поточным производством называется прогрессивная форма организации производства, основанная на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных в порядке следований операций технологического процесса.
Исходным моментом проектирования поточной линии является расчет такта.
Тактом линии называется период времени, определяющий выпуск или запуск одного предмета труда от выпуска или запуска следующего за ним. Это интервал времени между запуском (или выпуском) двух смежных изделий на линии. Определяется по формуле:
где FД = 3950 ч.- действительный фонд времени работы линии за определенный период времени с учетом потерь на проведение плановых ремонтов всех видов оборудования и регламентированных перерывов;
NВ = 200 000 шт. - программа выпуска за этот же период времени.
мин
Расчетное число рабочих мест:
,
где tшт - норма времени на операцию, мин.
Количество одновременно обслуживаемых станков может быть определено путем построения графика многостаночного обслуживания или аналитически из соотношения времени машинно-автоматической работы механизма и времени, характеризующего занятость рабочего:
А = 1+ tМ / tЗ
где tм - машинно-автоматическое время станка, мин;з - время занятости многостаночника (ручное вспомогательное время с учетом времени перехода рабочего от одного станка к другому и времени активного наблюдения), мин;
При обслуживании станков-дублеров норма обслуживания рассчитывается исходя из основного условия многостаночной работы - отсутствия простоев в работе обслуживаемых станков, поэтому, если расчетное А имеет дробное значение, то принимают ближайшее меньшее целое число.
В том случае, если в комплект многостаночного обслуживания приходится подбирать станки разных операций, многостаночная работа без простоев оборудования возможна только при условии равенства или кратности оперативных времен, но даже при выполнении этих условий в такой возможности следует убедиться путем построения хронограммы. Если это условие осуществить не удается, для обеспечения минимальных простоев следует подбирать операции с близкими оперативными временами.
Таблица 2.1 Расчетные параметры поточной линии
|
№ оп. |
Время, мин. |
Норма многостан. обс. А |
Кол-во рабочихмест |
№ рабо-чего места |
Использование раб. места, % |
Порядковый номер рабочего |
Кол-во раб. на оп. |
Заня-тость рабочего в течении смены | ||||
|
tшт |
tм |
tв |
tоп |
Ср |
Спр | |||||||
|
1 |
1,475 |
1,05 |
0,23 |
1,28 |
3 |
1,24 |
2 |
1 |
62 |
1 |
1 |
62+15 |
|
2 |
62 |
1 |
62+15 | |||||||||
|
2 |
2,49 |
1,98 |
0,37 |
2,35 |
4 |
2,1 |
3 |
3 |
70 |
2 |
1 |
70 |
|
4 |
70 |
2 |
70 | |||||||||
|
5 |
70 |
2 |
70 | |||||||||
|
3 |
8,176 |
6,98 |
0,91 |
7,89 |
7 |
6,89 |
7 |
6 |
98 |
3 |
1 |
98 |
|
7 |
98 |
3 |
98 | |||||||||
|
8 |
98 |
3 |
98 | |||||||||
|
9 |
98 |
3 |
98 | |||||||||
|
10 |
98 |
3 |
98 | |||||||||
|
11 |
98 |
3 |
98 | |||||||||
|
12 |
98 |
3 |
98 | |||||||||
|
4 |
5,114 |
4,86 |
0,15 |
5,01 |
9 |
4,31 |
5 |
13 |
86,2 |
4 |
1 |
86,2 |
|
14 |
86,2 |
4 |
86,2 | |||||||||
|
15 |
86,2 |
4 |
86,2 | |||||||||
|
16 |
86,2 |
4 |
86,2 | |||||||||
|
17 |
86,2 |
4 |
86,2 | |||||||||
|
5 |
1,518 |
0,87 |
0,22 |
1,09 |
3 |
1,28 |
2 |
18 |
64 |
5 |
1 |
64 |
|
19 |
64 |
5 |
64 | |||||||||
|
6 |
2,49 |
1,97 |
0,4 |
2,37 |
4 |
2,1 |
2 |
20 |
105 |
6 |
1 |
105 |
|
21 |
105 |
6 |
105 | |||||||||
|
7 |
0,182 |
0,06 |
0,06 |
0,12 |
1 |
0,15 |
1 |
22 |
15 |
1 |
1 |
15+62 |
Другие материалы ...
Экономические показатели АТП
Автомобильный транспорт обеспечивает экономию общественного
времени в перевозках грузов и пассажиров, способствует развитию
производительных сил общества, расширению межрегиональных связей, а также
улучшению культурно-бытового обслуживания населения. В тоже время
...
Оперативно-производственное планирование на предприятии
ТЕОРИЯ
И МЕТОДЫ ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗМЕРА ПАРТИИ ДЕТАЛЕЙ НА
ПРЕДПРИЯТИИ
...
Организация и направления совершенствования энергосберегающей деятельности на ЧПУП Поставский мебельный центр
Дипломная
работа выполнена на актуальную на сегодняшний день тему, поскольку проблемы
организации и направления совершенствования энергосберегающей деятельности
волнуют руководство любого предприятия.
Энергосбережение
означает переход к энергоэффективным техно ...