Организационно-экономическая характеристика предприятия
Высшим органом управления ОАО «ХПРК» является общее собрание акционеров, на котором акционеры принимают наиболее важные решения, касающиеся деятельности и развития предприятия.
Выработку стратегии предприятия и эффективный контроль для его развития в перспективе обеспечивает Совет директоров. Подготовка и проведение заседаний Совета директоров регламентируется Положением о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО «ХПРК».
Оперативное управление компанией обеспечивает единоличный исполнительный орган - генеральный директор, который является ключевым звеном корпоративного управления. Генеральный директор подотчетен акционерам, Совету директоров и работает на предприятии на условиях, установленных контрактом. С целью формирования взаимоотношений между компанией и ее владельцами по вопросам обеспечения эффективности деятельности компании и защите интересов ее владельцев, а так же других заинтересованных сторон, на предприятии введена должность заместителя генерального директора по финансово-экономической и корпоративной политике.
Кадровая политика предприятия направлена на сохранение и развитие коллектива, полное использование профессионального и творческого потенциала кадровых ресурсов, рациональной организации и повышению производительности труда.
Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, это положительно влияет на финансовое положение предприятия. Напротив, в результате спада производства и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие-ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Для более глубокого анализа хозяйственной деятельности предприятия в таблице 1 представлена динамика основных экономических показателей.
Таблица 1 - Показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ХПРК»
Показатели |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
Темп роста, % 2007 к 2009 г |
Выручка, тыс. руб. |
309 656 |
323 820 |
352 270 |
113,76 |
Себестоимость всего, тыс. руб. |
273 856 |
271 658 |
269 114 |
98,27 |
Прибыль от продаж, тыс. руб |
28 712 |
39 588 |
47 895 |
166,81 |
Чистая прибыль, тыс. руб |
7 050 |
8 568 |
9 117 |
129,32 |
Рентабельность продаж, % |
2,28 |
2,65 |
2,58 |
113,16 |
Рентабельность производства, % |
2,57 |
3,15 |
3,39 |
131,91 |
Рентабельность активов, % |
2,58 |
2,92 |
2,57 |
99,61 |
Рентабельность предприятия, % |
1,05 |
1,26 |
1,33 |
126,67 |
Производительность труда по предприятию, тыс. руб. |
84,44 |
87,95 |
92,35 |
109,37 |
Выработка на 1 рабочего, тыс. руб. |
96,50 |
99,43 |
103,72 |
107,48 |
Фондоотдача, % |
1,39 |
1,52 |
1,72 |
123,74 |
Другие материалы ...
Особенности организации многопредметной непрерывно-поточной линии
Промышленное
производство характеризуется значительным разнообразием форм организации
потоков, в которых реализованы основные условия поточной организации
производства.
Решающее
влияние на формы организации потоков оказывают специализация предприятия, его
мощн ...
Общая характеристика деятельности кафе В Гости
Общественное
питание - отрасль народного хозяйства, которая была, есть и будет самой
рыночной сферой деятельности.
В
нашем современном и динамичном мире развитие массового питания играет огромную
роль. Питание - одно из важнейших условий существования человека ...
Экономические учения Адама Смита и Давида Рикардо
Классическая
школа политической экономии возникла в период зарождения и утверждения
капиталистического способа производства. По мере дальнейшего развития развитых
странах мира основ рыночных экономических отношений становились всё более
очевидным то обстоятельство ...