Организационно-экономическая характеристика предприятия

Высшим органом управления ОАО «ХПРК» является общее собрание акционеров, на котором акционеры принимают наиболее важные решения, касающиеся деятельности и развития предприятия.

Выработку стратегии предприятия и эффективный контроль для его развития в перспективе обеспечивает Совет директоров. Подготовка и проведение заседаний Совета директоров регламентируется Положением о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО «ХПРК».

Оперативное управление компанией обеспечивает единоличный исполнительный орган - генеральный директор, который является ключевым звеном корпоративного управления. Генеральный директор подотчетен акционерам, Совету директоров и работает на предприятии на условиях, установленных контрактом. С целью формирования взаимоотношений между компанией и ее владельцами по вопросам обеспечения эффективности деятельности компании и защите интересов ее владельцев, а так же других заинтересованных сторон, на предприятии введена должность заместителя генерального директора по финансово-экономической и корпоративной политике.

Кадровая политика предприятия направлена на сохранение и развитие коллектива, полное использование профессионального и творческого потенциала кадровых ресурсов, рациональной организации и повышению производительности труда.

Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, это положительно влияет на финансовое положение предприятия. Напротив, в результате спада производства и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие-ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Для более глубокого анализа хозяйственной деятельности предприятия в таблице 1 представлена динамика основных экономических показателей.

Таблица 1 - Показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ХПРК»

Показатели

2007 год

2008 год

2009 год

Темп роста, % 2007 к 2009 г

Выручка, тыс. руб.

309 656

323 820

352 270

113,76

Себестоимость всего, тыс. руб.

273 856

271 658

269 114

98,27

Прибыль от продаж, тыс. руб

28 712

39 588

47 895

166,81

Чистая прибыль, тыс. руб

7 050

8 568

9 117

129,32

Рентабельность продаж, %

2,28

2,65

2,58

113,16

Рентабельность производства, %

2,57

3,15

3,39

131,91

Рентабельность активов, %

2,58

2,92

2,57

99,61

Рентабельность предприятия, %

1,05

1,26

1,33

126,67

Производительность труда по предприятию, тыс. руб.

84,44

87,95

92,35

109,37

Выработка на 1 рабочего, тыс. руб.

96,50

99,43

103,72

107,48

Фондоотдача, %

1,39

1,52

1,72

123,74

Перейти на страницу: 1 2 3

Другие материалы ...

Организация и планирование производства
Курсовой проект по организации производства является составной частью экономической подготовки студентов машиностроительных специальностей и имеет цель: помочь студентам закрепить полученные знания по изучаемому курсу и, в частности, в области расчета технико-экон ...

Научно-технологическое развитие – основа повышения конкурентоспособности России
Изучение тематики, затрагивающей проблемы повышения конкурентоспособности экономики страны, обусловлено чрезвычайной актуальностью для всех стран мирового хозяйства проблемы повышения конкурентоспособности, как самих хозяйствующих субъектов, так и создаваемых ими ...

Новые подходы к оценке экономической эффективности реальных инвестиций
Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Она представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющей ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru