Организационно-экономическая характеристика предприятия

Высшим органом управления ОАО «ХПРК» является общее собрание акционеров, на котором акционеры принимают наиболее важные решения, касающиеся деятельности и развития предприятия.

Выработку стратегии предприятия и эффективный контроль для его развития в перспективе обеспечивает Совет директоров. Подготовка и проведение заседаний Совета директоров регламентируется Положением о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО «ХПРК».

Оперативное управление компанией обеспечивает единоличный исполнительный орган - генеральный директор, который является ключевым звеном корпоративного управления. Генеральный директор подотчетен акционерам, Совету директоров и работает на предприятии на условиях, установленных контрактом. С целью формирования взаимоотношений между компанией и ее владельцами по вопросам обеспечения эффективности деятельности компании и защите интересов ее владельцев, а так же других заинтересованных сторон, на предприятии введена должность заместителя генерального директора по финансово-экономической и корпоративной политике.

Кадровая политика предприятия направлена на сохранение и развитие коллектива, полное использование профессионального и творческого потенциала кадровых ресурсов, рациональной организации и повышению производительности труда.

Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, это положительно влияет на финансовое положение предприятия. Напротив, в результате спада производства и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие-ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Для более глубокого анализа хозяйственной деятельности предприятия в таблице 1 представлена динамика основных экономических показателей.

Таблица 1 - Показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ХПРК»

Показатели

2007 год

2008 год

2009 год

Темп роста, % 2007 к 2009 г

Выручка, тыс. руб.

309 656

323 820

352 270

113,76

Себестоимость всего, тыс. руб.

273 856

271 658

269 114

98,27

Прибыль от продаж, тыс. руб

28 712

39 588

47 895

166,81

Чистая прибыль, тыс. руб

7 050

8 568

9 117

129,32

Рентабельность продаж, %

2,28

2,65

2,58

113,16

Рентабельность производства, %

2,57

3,15

3,39

131,91

Рентабельность активов, %

2,58

2,92

2,57

99,61

Рентабельность предприятия, %

1,05

1,26

1,33

126,67

Производительность труда по предприятию, тыс. руб.

84,44

87,95

92,35

109,37

Выработка на 1 рабочего, тыс. руб.

96,50

99,43

103,72

107,48

Фондоотдача, %

1,39

1,52

1,72

123,74

Перейти на страницу: 1 2 3

Другие материалы ...

Определение величины вероятной прибыли девелопера
Целью данной работы является определение величины вероятной прибыли предпринимателя (девелопера). Согласно наиболее употребляемому определению экономика понимается как процесс производства экономических благ, осуществляемый в условиях ограниченности всех видов ...

Определение путей повышения конкурентоспособности ОАО Хабаровская производственно-ремонтная компания
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать вниман ...

Организация и планирование электроснабжения промышленных предприятий
Электроэнергетическое обслуживание - это организация и планирование системы электроснабжения промышленного предприятия, обеспечивающей бесперебойное функционирование его основного производства при минимальных капитальных и текущих затратах в целом по системе. В ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru