Технические направления совершенствования энергосберегающей деятельности на исследуемом предприятии

Также можно отметить, что на исследуемом предприятии за 2011 г. были внедрены три мероприятия по экономии энергоресурсов, целью которых было экономия электрической и тепловой энергии.

Использование ВЭР оборотной системы водоснабжения на ГВС предприятии с помощью тепловых насосов;

Внедрение регулируемого электропривода на шлифовальном участке;

Экономический эффект от данных мероприятий составил 105,2 тыс. р.

Главной задачей энергетического отдела на предприятии ЧПУП «Поставский мебельный центр» является проведение на предприятии энергосберегающей политики, анализ энергоиспользования в производственных процессах, разработка организационно-технических мероприятий по энергосбережению. На предприятии ЧПУП « Поставский мебельный центр» во всех цехах применяются надлежащие контрольно-измерительной аппаратуры, которые способствуют установлению более обоснованных норм расхода и проведению более правильного первичного учета. Для первичного учета расхода электроэнергии, пара, воды и других энергоносителей установлены приборы (счетчики, паромеры, водомеры и т. д.) так, чтобы можно было получать фактические удельные величины расхода, соответствующие системе планирования норм энергопотребления, принятой на данном предприятии.

В качестве мероприятий по дальнейшему совершенствованию энергосберегающей деятельности предприятия Предлагается установка преобразователя частоты на насос горячего водоснабжения. Номинальная мощность электродвигателя насоса Рн - 37 кВт. Годовой экономический эффект составит 11 млн. р. При капиталовложениях 133 000 000 р. и сроке окупаемости 2,5 года.

Исходя из проведенных расчётов, можно сделать вывод, что разработка проекта применения экономичных светильников на предприятии ЧПУП «Поставский мебельный центр» целесообразно. Срок окупаемости проекта составит 1, 4 года. Индекс доходности составит 1, 5.

Таким образом, затраты на установку новых ламп окупятся за 1, 7 года своей службы. Реализация данного проекта экономически обоснованна, она позволяет сэкономить 37 127 500 рублей, и почти через 1,4 года внедряемое мероприятие начнет приносить прибыль.

Общий экономический эффект от предложенных мероприятий составляет 90 327 500 р. при капиталовложениях 185 250 000 р. Предполагаемый срок окупаемости составит при двух внедрённых мероприятиях 3 года 9 мес. Исходя из проведенных расчётов, можно сделать вывод, что введение данных мероприятий целесообразно.

энергетический мебельный экономичный

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 

Другие материалы ...

Определение путей повышения конкурентоспособности ОАО Хабаровская производственно-ремонтная компания
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать вниман ...

Экономические показатели компании ОАО СК Альянс
Актуальность изучения выбранной темы обусловлена тем, что жизнь, особенно в наше время, полна неожиданностей. Как экономическая категория страхование представляет систему экономических отношений, включающую совокупность форм и методов формирования целевых фондо ...

Организация и планирование производства
Курсовой проект по организации производства является составной частью экономической подготовки студентов машиностроительных специальностей и имеет цель: помочь студентам закрепить полученные знания по изучаемому курсу и, в частности, в области расчета технико-экон ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru