Технические направления совершенствования энергосберегающей деятельности на исследуемом предприятии

Также можно отметить, что на исследуемом предприятии за 2011 г. были внедрены три мероприятия по экономии энергоресурсов, целью которых было экономия электрической и тепловой энергии.

Использование ВЭР оборотной системы водоснабжения на ГВС предприятии с помощью тепловых насосов;

Внедрение регулируемого электропривода на шлифовальном участке;

Экономический эффект от данных мероприятий составил 105,2 тыс. р.

Главной задачей энергетического отдела на предприятии ЧПУП «Поставский мебельный центр» является проведение на предприятии энергосберегающей политики, анализ энергоиспользования в производственных процессах, разработка организационно-технических мероприятий по энергосбережению. На предприятии ЧПУП « Поставский мебельный центр» во всех цехах применяются надлежащие контрольно-измерительной аппаратуры, которые способствуют установлению более обоснованных норм расхода и проведению более правильного первичного учета. Для первичного учета расхода электроэнергии, пара, воды и других энергоносителей установлены приборы (счетчики, паромеры, водомеры и т. д.) так, чтобы можно было получать фактические удельные величины расхода, соответствующие системе планирования норм энергопотребления, принятой на данном предприятии.

В качестве мероприятий по дальнейшему совершенствованию энергосберегающей деятельности предприятия Предлагается установка преобразователя частоты на насос горячего водоснабжения. Номинальная мощность электродвигателя насоса Рн - 37 кВт. Годовой экономический эффект составит 11 млн. р. При капиталовложениях 133 000 000 р. и сроке окупаемости 2,5 года.

Исходя из проведенных расчётов, можно сделать вывод, что разработка проекта применения экономичных светильников на предприятии ЧПУП «Поставский мебельный центр» целесообразно. Срок окупаемости проекта составит 1, 4 года. Индекс доходности составит 1, 5.

Таким образом, затраты на установку новых ламп окупятся за 1, 7 года своей службы. Реализация данного проекта экономически обоснованна, она позволяет сэкономить 37 127 500 рублей, и почти через 1,4 года внедряемое мероприятие начнет приносить прибыль.

Общий экономический эффект от предложенных мероприятий составляет 90 327 500 р. при капиталовложениях 185 250 000 р. Предполагаемый срок окупаемости составит при двух внедрённых мероприятиях 3 года 9 мес. Исходя из проведенных расчётов, можно сделать вывод, что введение данных мероприятий целесообразно.

энергетический мебельный экономичный

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 

Другие материалы ...

Общая характеристика ОАО Советская звезда
ниточный комбинат маркетинговый производственный Преддипломная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретическо ...

Новые подходы к оценке экономической эффективности реальных инвестиций
Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Она представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющей ...

Организационные типы построения производственной структуры предприятия
Структурный анализ предприятия значительно расширяет возможности его изучения. Во-первых, этот анализ позволяет гораздо глубже познать экономические механизмы производства материальных благ, выявить зависимости параметров выхода от внутренних состояний объекта. Во ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru