Организация и планирование деятельности на деревообрабатывающих предприятиях
Планирование на предприятии является важнейшей дисциплиной, цель которой состоит в формировании необходимых профессиональных знаний и расчетно-аналитических умений выбирать оптимальные варианты планов развития предприятий. Планирование тесно связано с экономикой и организацией производства на предприятии, налогами и налогообложением, а также маркетингом.
Современные специалисты должны знать основные принципы и методы планирования, важнейшие плановые показатели и способы расчета, систему внутрихозяйственных планов и механизм их взаимодействия, а также уметь самостоятельно разрабатывать различные планы-проекты и способствовать их осуществлению в современных условиях производства.
Цель курсового проекта состоит в усвоении методики расчета основных показателей работы предприятия в планируемом периоде. Объект планирования - деревообрабатывающее предприятие, имеющее в своем составе два вида основного производства - мебельное (выпускается 2 вида продукции: сервант и стол кухонный) и производство древесноволокнистых плит.
Планирование на предприятии состоит из следующих разделов:
) план производств и сбыта продукции
2) план материально-технического обеспечения
) план по труду
) планирование по себестоимости, прибыли и рентабельности
) финансовый план
После выполнения всех перечисленных разделов плана определяются технико-экономические показатели, характеризующие эффективность планирования.
прибыль себестоимость рентабельность планирование
Выполнение курсового проекта способствует лучшему усвоению теоретического материала, закреплению практических навыков составления годового плана работы предприятия.
Расчет производственной программы мебельного цеха
- Расчет эффективного фонда времени работы оборудования
- Расчет технологической трудоемкости изделий
- Расчет средней нормы площади на 2дно рабочее место
- Расчет производственной мощности мебельного производства
- План производства и сбыта продукции
- План материально-технического обеспечения
- План по труду и кадрам
- Планирование по себестоимости, прибыли, рентабельности
- Финансовый план
- Основные технико-экономические показатели
Другие материалы ...
Неценовая конкуренция в рыночной экономике
Значение стратегического поведения, позволяющего
фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло
в последние десятилетия.
Все компании в условиях жесткой конкуренции,
быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать вни ...
Нефтяная компания ЛУКОЙЛ
Своей миссией компания ЛУКОЙЛ следующее:
компания создана, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо
человека,
способствовать в регионах деятельности Компании долгосрочному
экономическому росту, социальной стабильности, содействовать процветанию и
пр ...
Нормирование труда как основа для проектирования трудовых процессов организации
рентабельность себестоимость продукция трудовой
Целесообразность и эффективность любого общественного труда и
общественного производства обеспечивается в первую очередь его рациональной
организацией.
Рациональная организация труда, прежде всего, требует четко опре ...