Организация и планирование деятельности на деревообрабатывающих предприятиях

Планирование на предприятии является важнейшей дисциплиной, цель которой состоит в формировании необходимых профессиональных знаний и расчетно-аналитических умений выбирать оптимальные варианты планов развития предприятий. Планирование тесно связано с экономикой и организацией производства на предприятии, налогами и налогообложением, а также маркетингом.

Современные специалисты должны знать основные принципы и методы планирования, важнейшие плановые показатели и способы расчета, систему внутрихозяйственных планов и механизм их взаимодействия, а также уметь самостоятельно разрабатывать различные планы-проекты и способствовать их осуществлению в современных условиях производства.

Цель курсового проекта состоит в усвоении методики расчета основных показателей работы предприятия в планируемом периоде. Объект планирования - деревообрабатывающее предприятие, имеющее в своем составе два вида основного производства - мебельное (выпускается 2 вида продукции: сервант и стол кухонный) и производство древесноволокнистых плит.

Планирование на предприятии состоит из следующих разделов:

) план производств и сбыта продукции

2) план материально-технического обеспечения

) план по труду

) планирование по себестоимости, прибыли и рентабельности

) финансовый план

После выполнения всех перечисленных разделов плана определяются технико-экономические показатели, характеризующие эффективность планирования.

прибыль себестоимость рентабельность планирование

Выполнение курсового проекта способствует лучшему усвоению теоретического материала, закреплению практических навыков составления годового плана работы предприятия.

Расчет производственной программы мебельного цеха

• Расчет эффективного фонда времени работы оборудования
• Расчет технологической трудоемкости изделий
• Расчет средней нормы площади на 2дно рабочее место
• Расчет производственной мощности мебельного производства
• План производства и сбыта продукции
• План материально-технического обеспечения
• План по труду и кадрам
• Планирование по себестоимости, прибыли, рентабельности
• Финансовый план
• Основные технико-экономические показатели

Другие материалы ...

Неценовая конкуренция в рыночной экономике
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать вни ...

Нефтяная компания ЛУКОЙЛ
Своей миссией компания ЛУКОЙЛ следующее: компания создана, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека, способствовать в регионах деятельности Компании долгосрочному экономическому росту, социальной стабильности, содействовать процветанию и пр ...

Нормирование труда как основа для проектирования трудовых процессов организации
рентабельность себестоимость продукция трудовой Целесообразность и эффективность любого общественного труда и общественного производства обеспечивается в первую очередь его рациональной организацией. Рациональная организация труда, прежде всего, требует четко опре ...