Необходимость реформирования агропредприятий Гомельской области

открытие возможности притока инвестиций в аграрную сферу для технического и технологического перевооружения сельскохозяйственного производства, для своевременной и соразмерной выплаты заработной платы;

Проведенные мероприятия по реформированию агропромышленного комплекса Гомельской области представлены в приложении А.

Сегодня, несмотря на положительные тенденции в развитии АПК, имеется ряд факторов, снижающих эффективность сельскохозяйственного производства (межотраслевой диспаритет цен, взаимные неплатежи субъектов и пр.).

Преодоление сложившейся ситуации в агропромышленном комплексе возможно путём объединения интересов предприятий производителей сельскохозяйственной продукции, ее переработки и сбыта, с целью более полной реализации производственного потенциала, выхода перерабатывающих предприятий на работу с полной загрузкой имеющихся проектных мощностей и получения высоких конечных результатов, то есть создание кооперативно интегрированных структур.

С целью более полной реализации производственного потенциала, выхода перерабатывающих предприятий на работу с полной загрузкой имеющихся проектных мощностей и получения высоких конечных результатов в области проводится работа по созданию интегрированных структур. За 2008 - 2009 годы в области на базе перерабатывающих предприятий и крупных свинокомплексов созданы и работают 8 интегрированных структур и завершаются работы по созданию 2-х.

В настоящее время вопросам агропромышленной интеграции уделяется особое внимание. По мнению белорусских ученых, к числу важнейших принципов развития агропромышленной интеграции, а также разноуровневых кооперативно-интеграционных структур в Гомельской области можно отнести: повышение роли промышленности и специализированных служб агросервиса в развитии сельскохозяйственного производства; расширение объемов и глубины переработки сельскохозяйственной продукции на перерабатывающих предприятиях; развитие переработки сельскохозяйственного сырья в местах его производства непосредственно товаропроизводителями; самоокупаемость, самофинансирование, самостоятельность в выборе приоритетов производства, переработки и реализации продукции; взаимная выгодность совместной деятельности на основе объединения.

Работа по созданию интегрированных структур в области, начатая в 2003 году, на первоначальном этапе не дала желаемых результатов. Так, в 2004 году была создана Жлобинская аграрная финансовая промышленная группа (далее - АФПГ) с Центральной компанией. Результаты работы Жлобинской АФПГ показали, что вследствие недостаточной проработанности законодательной базы не удалось достичь поставленных целей по улучшению использования производственно-экономического потенциала и стабилизации финансового состояния участников. Поэтому было принято решение создавать интегрированные структуры без Центральной компании. В 2005 году Жлобинская АФПГ была преобразована в ОАО «АФПК «Жлобинский мясокомбинат». Это позволило вывести вошедшие организации на безубыточную деятельность.

Опыт работы по созданию интегрированных структур с центральной компанией, на примере ОАО «АФПК «Жлобинский мясокомбинат» представлен в приложении Б.

В целях увеличения объемов производства сельскохозяйственной продукции, привлечения инвестиций в сельскохозяйственное производство проведена работа по созданию ОАО «Туровщина», с участием трех сельскохозяйственных организаций Житковичского района (КСУПов: «Запесочье», «Вересница», «Агро-Припять»), ОАО «Белагропромбанк» и ОАО «Гомельоблагросервис».

Проводимые мероприятия по созданию интегрированных структур в Житковичском районе представлены в приложении В.

Проводимые мероприятия в первую очередь должны обеспечить: привлечение инвестиций на строительство и техническое переоснащение производства; создание в одной структуре всего цикла от производства сельскохозяйственной продукции до её реализации конечному потребителю; оптимизацию использования площадей сельхозугодий; увеличение объемов производства сельскохозяйственной продукции. Так же планируется реализация комплекса мер по формированию на данной территории инфраструктуры для аграрного и экологического туризма, развитию охотничьего хозяйства. Это будет способствовать решению проблемы занятости сельского населения, наращиванию объёма оказываемых туристических услуг.

кооператив акционерный реорганизация неплатежеспособный

АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ГОМЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ

Другие материалы ...

Особенности современной миграционной ситуации в Российской Федерации
Миграция - важнейший элемент образа жизни, форма человеческой деятельности, реализующая ценности, цели людей, групп, личностей, воплощение которых связано с постоянным или временным, добровольным или вынужденным переселением в иные регионы, поселения, страны, на но ...

Нефтяная компания ЛУКОЙЛ
Своей миссией компания ЛУКОЙЛ следующее: компания создана, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека, способствовать в регионах деятельности Компании долгосрочному экономическому росту, социальной стабильности, содействовать процветанию и пр ...

ОАО Московская кондитерская фабрика Красный октябрь
Товароведно-технологическая практика составляет важнейшую часть учебного плана подготовки высококвалифицированных специалистов и проводится на предприятиях и в организациях различных отраслей народного хозяйства, связанных с производством и реализацией пищевых про ...