Характеристика организационных типов производства
Крупносерийное производство специализируется на выпуске продукции сравнительно узкой номенклатуры изделий в больших количествах. Оно характерно для многих процессов в машиностроении, для обувных и швейных предприятий. Коэффициент серийности равен 2-10.
Среднесерийное производство является промежуточным между мелко- и крупносерийным.
Массовое производство характерно ограниченной номенклатурой обрабатываемой продукции при больших масштабах её производства, например, часы, телевизоры, холодильники и др. Значение коэффициента серийности равно 1. В этом случае используется специализированное оборудование. Широко применяются станки-автоматы, автоматические линии. Рабочие выполняют ограниченный круг операций. Как правило, работу могут выполнять рабочие низкой квалификации. Технологический процесс разрабатывается подробно на каждую операцию с указанием режимов работы оборудования, норм затрат времени, материалов. Оборудование располагается по ходу технологического процесса, применяется параллельное сочетание операций, что приводит к значительному сокращению длительности производственного цикла, величины заделов, достигается очень высокая производительность труда и значительно снижаются затраты на производство продукции. Выбор предприятием организационного типа производства определяют факторы, влияющие на тип производства.
Сравнение по факторам типов производств приведено в табл. 1.1.
Таблица 1.1 Характеристики типов производств
|
№ |
Факторы |
Типы производства | ||
|
единичное |
серийное |
массовое | ||
|
1 |
Номенклатура изготавливаемых изделий |
Большая |
Ограниченная |
Малая |
|
2 |
Постоянство номенклатуры |
Отсутствует |
Имеется |
Имеется |
|
3 |
Объем выпуска |
Малый |
Средний |
Большой |
|
4 |
Закрепление операций за рабочими местами |
Отсутствует |
Частичное |
Полное |
|
5 |
Применяемое оборудование |
Универсальное |
Универсальное +специальное (частично) |
В основном специальное |
|
6 |
Применяемые инструменты и оснастка |
Универсальное |
Универсальные +специальные |
В основном специальные |
|
7 |
Квалификация рабочих |
Высокая |
Средняя |
В основном низкая |
|
8 |
Себестоимость продукции |
Высокая |
Средняя |
Низкая |
|
9 |
Производственная специализация цехов и участков |
Технологическая |
Смешанная |
Предметная |
Другие материалы ...
Оперативно-производственное планирование на предприятии
ТЕОРИЯ
И МЕТОДЫ ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗМЕРА ПАРТИИ ДЕТАЛЕЙ НА
ПРЕДПРИЯТИИ
...
Организация материально-технического обеспечения предприятия
Для того чтобы обеспечить предприятие (объединение) необходимыми ему
материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется
материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в
определении потребности предприятия в материалах и технич ...
Организация и планирование деятельности на деревообрабатывающих предприятиях
Планирование на предприятии является важнейшей
дисциплиной, цель которой состоит в формировании необходимых профессиональных
знаний и расчетно-аналитических умений выбирать оптимальные варианты планов
развития предприятий. Планирование тесно связано с экономикой и ...