План производства и сбыта продукции

Таблица 2.2 - Планирование производственной программы

В учебных целях принимаем, что производственная мощность не может быть увеличена, а также маркетологи сделали все возможное для оживления спроса. Поэтому если производственная мощность превышает прогноз продаж, то в плане принимается величина прогноза продаж. Если производственная мощность меньше прогноза продаж, то в плане принимается величина производственной мощности.

План производства и сбыта продукции в стоимостном выражении содержит показатели: товарная продукция и реализованная продукция.

Товарная продукция включает стоимость:

запланированных к выпуску готовых изделий (принятых отделом технического контроля, сданных на склад готовой продукции);

полуфабрикатов, комплектующих деталей и сборочных единиц, предназначенных на сторону по кооперированным поставкам;

капитального ремонта, выполненного собственными силами, а также изделий и запасных частей, изготовленных для капитального ремонта, капитального строительства и собственных непромышленных хозяйств предприятия;

инструментов и приспособлений для собственного производства.

Внутрипроизводственное потребление - это та часть продукции, которая потребляется на самом предприятии для производства другой продукции. В данном курсовом проекте - это часть продукции 2-го деревообрабатывающего производства (ДВП), необходимая для производства мебельных наборов. Для расчета количества материальных ресурсов на весь выпуск необходимо норму расхода на 1 набор мебели умножить на величину планируемого объема мебели в натуральном или стоимостном выражении.

Таблица 2.3 - Расчет заготовок для дальнейшего производства

Другие материалы ...

Направления снижения себестоимости продукции
Производство продукции (работ и услуг) связано с определенными затратами или издержками. В процессе производства продукции затрачивается труд, используются средства труда, а также предметы труда. Все затраты предприятия на производство и реализацию продукции, выра ...

Организация и планирование деятельности на деревообрабатывающих предприятиях
Планирование на предприятии является важнейшей дисциплиной, цель которой состоит в формировании необходимых профессиональных знаний и расчетно-аналитических умений выбирать оптимальные варианты планов развития предприятий. Планирование тесно связано с экономикой и ...

Организация и технико-экономическое обоснование производства системы АСУ-ГХ (на примере ОАО КНИИТМУ)
Использование космических технологий спутникового позиционирования ГЛОНАСС и GPS является наиболее эффективным и перспективным направлением в создании систем мониторинга и управления транспортом на предприятиях различных отраслей. Система ГЛОНАСС представляет собой ...