Прогнозирование экономических показателей
Перспективы развития ОАО «КНИИТМУ» на период с 2010 до 2015 гг. сформулированы в программе развития предприятия, которая рассмотрена и одобрена НТС Общества. Программа Советом директоров не утверждалась.
Главной задачей, сформулированной в программе развития ОАО «КНИИТМУ», является упрочение и расширение позиций продукции предприятия в занимаемых сегментах рынка и освоение новых сегментов, что позволит обеспечивать финансовую устойчивость предприятия, развивать и модернизировать производственно-технологическую базу и инфраструктуру предприятия, выполнять программу социального развития.
В соответствии с программой развития ОАО «КНИИГМУ» в целях расширения производства, обновления номенклатуры продукции, поиска новых рынков ОАО «КНИИТМУ» ежегодно, в том числе из собственных средств, проводит работы по созданию новой и совершенствованию ранее разработанной техники, разработке стендового оборудования для автоматизации производства.
С целью повышения конкурентоспособности продукции Общества, повышения эффективности производства, обеспечения устойчивого функционирования Общества, обеспечения выполнения требований нормативных документов в области охраны груда, окружающей среды, производственной безопасности ОАО «КНИИТМУ» в отчетном периоде вкладывало собственные средства по следующим направлениям:
· на реорганизацию производства: приобретение высокопроизводительного производственного оборудования и строительство ливневых очистных сооружений, очистных сооружений промышленных стоков В рамках проекта реконструкции и технического перевооружения действующего производства для автоматизации и повышения качества изготовления узлов и блоков изделия П-95, выполняемого в рамках ФЦП «Развитие ОПК», модернизацию производственного и испытательного оборудования, ввод в промышленную эксплуатацию котельной в корпусе I, модернизацию гальванического участка, приобретение приборов - 10740,8 тыс. руб.;
· на реорганизацию управления: модернизация САПР и АСУ. приобретение программного обеспечения - 1863,5 тыс. руб.;
· на реорганизацию системы сбыта: приобретение автотранспорта -5105,1 тыс. руб.;
· на финансирование НИОКР, в т.ч.: ОКР «Модернизация П-537 УМ». ОКР «Разработка ЗИП-Г 15Э1394-02», ОКР «Создание стенда для настройки, техприработки и приемо-сдаточных испытаний аппаратуры передачи данных Р-098-5К», ОКР «Модернизация П-166Ц», НИР «Разработка и исследование новых информационных технологий» - 2548 тыс. руб.
Экономический эффект от капитальных вложений в 2012 году за счет снижения энергозатрат, снижения трудоемкости и затрат на оплату труда составил около 2,3 млн. руб.
Кроме того, обеспечено снижение вредных стоков и выбросов в атмосферу в 1,6 раза.
В рамках завершения проекта реконструкции и технического перевооружения действующего производства для автоматизации и повышения качества изготовления узлов и блоков изделия П-95, выполняемого в рамках ФЦП «Развитие ОПК» Обществом в декабре 2012 года получены средства федерального бюджета в размере 10 млн. руб.
В рамках проекта «Техническое перевооружение для создания базового центра системного проектирования микроэлектронных модулей нового поколения на основе технологии «систем в модуле» двойного и специального применения на открытом акционерном обществе «Калужский научно-исследовательский институт телемеханических устройств», г. Калуга», выполняемого в рамках ФЦП «Развитие ЭКБ», также в декабре 2012 года Обществом получены средства федерального бюджета в размере 90 млн. руб.
В 2012 году ОАО «КНИИТМУ» планирует распределять полученную
В 2011 году чистую прибыль по следующим направлениям (Таблица 2.2 ):
Таблица 2.2 Распределение полученной прибыли
№ п/п |
Наименование расходов |
Сумма. тыс.руб. |
1 |
Дивиденды по акциям (25% от чистой прибыли) |
9 648 |
2 |
Пополнение резервного фонда (5% от чистой прибыли) |
1 930 |
3 |
Вознаграждение членам Совета директоров и членам Правления Общества по итогам 2011 года |
5 285 |
4 |
Научно-техническое развитие, в т.ч.: | |
4.1. |
финансирование собственных инновационных проектов (НИОКР и модернизация производственно-технологической базы) |
11 727 |
4.2. |
финансирование корпоративных инновационных проектов (создание корпоративной СОД, реализация БКУ11. модернизация производственно-технологической базы и др.) |
10 000 |
Итого чистой прибыли: |
38 590 |
Другие материалы ...
Организационные формы оптовой торговли КСУП Комбинат Восток
Организационно-технологическая
(производственная) практика является важнейшей частью учебного процесса по
подготовке высококвалифицированных специалистов для народного хозяйства
республики в области коммерческой деятельности .
Целью
производственной практики яв ...
Направления совершенствования коммерческой деятельности с поставщиками ветеринарной продукции на материалах УП Гомельский зооветснаб
Коммерческая деятельность осуществляется путем выполнения коммерческих
операций и является важнейшим механизмом управления экономическими отношениями.
Они возникают между хозяйствующими субъектами во всех сферах экономики в
процессе обмена товарами, услугами, научн ...
Определение роли заготовительного оборота в увеличении прибыли, а изыскание резервов и путей их роста на примере ОСП Коопзаготпром Гомельского райпо
В
настоящее время рынок сельскохозяйственной продукции в нашей республике
является привлекательным с точки зрения возможностей его расширения за счет
спроса и непривлекательным из-за низкой эффективности сельскохозяйственного
производства. Этому в значительной сте ...