Прогнозирование экономических показателей

Перспективы развития ОАО «КНИИТМУ» на период с 2010 до 2015 гг. сформулированы в программе развития предприятия, которая рассмотрена и одобрена НТС Общества. Программа Советом директоров не утверждалась.

Главной задачей, сформулированной в программе развития ОАО «КНИИТМУ», является упрочение и расширение позиций продукции предприятия в занимаемых сегментах рынка и освоение новых сегментов, что позволит обеспечивать финансовую устойчивость предприятия, развивать и модернизировать производственно-технологическую базу и инфраструктуру предприятия, выполнять программу социального развития.

В соответствии с программой развития ОАО «КНИИГМУ» в целях расширения производства, обновления номенклатуры продукции, поиска новых рынков ОАО «КНИИТМУ» ежегодно, в том числе из собственных средств, проводит работы по созданию новой и совершенствованию ранее разработанной техники, разработке стендового оборудования для автоматизации производства.

С целью повышения конкурентоспособности продукции Общества, повышения эффективности производства, обеспечения устойчивого функционирования Общества, обеспечения выполнения требований нормативных документов в области охраны груда, окружающей среды, производственной безопасности ОАО «КНИИТМУ» в отчетном периоде вкладывало собственные средства по следующим направлениям:

· на реорганизацию производства: приобретение высокопроизводительного производственного оборудования и строительство ливневых очистных сооружений, очистных сооружений промышленных стоков В рамках проекта реконструкции и технического перевооружения действующего производства для автоматизации и повышения качества изготовления узлов и блоков изделия П-95, выполняемого в рамках ФЦП «Развитие ОПК», модернизацию производственного и испытательного оборудования, ввод в промышленную эксплуатацию котельной в корпусе I, модернизацию гальванического участка, приобретение приборов - 10740,8 тыс. руб.;

· на реорганизацию управления: модернизация САПР и АСУ. приобретение программного обеспечения - 1863,5 тыс. руб.;

· на реорганизацию системы сбыта: приобретение автотранспорта -5105,1 тыс. руб.;

· на финансирование НИОКР, в т.ч.: ОКР «Модернизация П-537 УМ». ОКР «Разработка ЗИП-Г 15Э1394-02», ОКР «Создание стенда для настройки, техприработки и приемо-сдаточных испытаний аппаратуры передачи данных Р-098-5К», ОКР «Модернизация П-166Ц», НИР «Разработка и исследование новых информационных технологий» - 2548 тыс. руб.

Экономический эффект от капитальных вложений в 2012 году за счет снижения энергозатрат, снижения трудоемкости и затрат на оплату труда составил около 2,3 млн. руб.

Кроме того, обеспечено снижение вредных стоков и выбросов в атмосферу в 1,6 раза.

В рамках завершения проекта реконструкции и технического перевооружения действующего производства для автоматизации и повышения качества изготовления узлов и блоков изделия П-95, выполняемого в рамках ФЦП «Развитие ОПК» Обществом в декабре 2012 года получены средства федерального бюджета в размере 10 млн. руб.

В рамках проекта «Техническое перевооружение для создания базового центра системного проектирования микроэлектронных модулей нового поколения на основе технологии «систем в модуле» двойного и специального применения на открытом акционерном обществе «Калужский научно-исследовательский институт телемеханических устройств», г. Калуга», выполняемого в рамках ФЦП «Развитие ЭКБ», также в декабре 2012 года Обществом получены средства федерального бюджета в размере 90 млн. руб.

В 2012 году ОАО «КНИИТМУ» планирует распределять полученную

В 2011 году чистую прибыль по следующим направлениям (Таблица 2.2 ):

Таблица 2.2 Распределение полученной прибыли

№ п/п

Наименование расходов

Сумма. тыс.руб.

1

Дивиденды по акциям (25% от чистой прибыли)

9 648

2

Пополнение резервного фонда (5% от чистой прибыли)

1 930

3

Вознаграждение членам Совета директоров и членам Правления Общества по итогам 2011 года

5 285

4

Научно-техническое развитие, в т.ч.:

4.1.

финансирование собственных инновационных проектов (НИОКР и модернизация производственно-технологической базы)

11 727

4.2.

финансирование корпоративных инновационных проектов (создание корпоративной СОД, реализация БКУ11. модернизация производственно-технологической базы и др.)

10 000

Итого чистой прибыли:

38 590

Перейти на страницу: 5 6 7 8 9 10 11 12

Другие материалы ...

Организационные формы оптовой торговли КСУП Комбинат Восток
Организационно-технологическая (производственная) практика является важнейшей частью учебного процесса по подготовке высококвалифицированных специалистов для народного хозяйства республики в области коммерческой деятельности . Целью производственной практики яв ...

Направления совершенствования коммерческой деятельности с поставщиками ветеринарной продукции на материалах УП Гомельский зооветснаб
Коммерческая деятельность осуществляется путем выполнения коммерческих операций и является важнейшим механизмом управления экономическими отношениями. Они возникают между хозяйствующими субъектами во всех сферах экономики в процессе обмена товарами, услугами, научн ...

Определение роли заготовительного оборота в увеличении прибыли, а изыскание резервов и путей их роста на примере ОСП Коопзаготпром Гомельского райпо
В настоящее время рынок сельскохозяйственной продукции в нашей республике является привлекательным с точки зрения возможностей его расширения за счет спроса и непривлекательным из-за низкой эффективности сельскохозяйственного производства. Этому в значительной сте ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru