Организация производства
Средняя загрузка оборудования должна быть не менее 80 %.
После этого следует выбрать форму поточного производства. Напомним, что различают две основные формы поточного производства: непрерывную и прерывную.
Непрерывный поток возможен, если соблюдается условие синхронности операций:
где Тшт - нормы штучного времени по операциям процесса; Cnpn - принятое число единиц оборудования; г - такт работы поточной линии.
На стадии проектных расчетов линию можно считать синхронизированной, если колебания в пропорциональности (г) смежных операций не превышают ±10 %. В таких случаях имеющий место недогруз-перегруз станков предполагается устранить при отладке линии организационно-техническими мероприятиями. В противном случае рекомендуется обратиться к организации прерывного потока. Данная форма поточного производства применяется в тех случаях, когда при проектировании технологии поточной линии не удается достичь синхронности операций; при этом производительность операций различная, а их продолжительность не равна и не кратна такту линии, таким образом, не соблюдается условие синхронности операций:
Несмотря на несоблюдение условия синхронности, прямоточные линии работают ритмично. Ритмичность работы такой линии заключается в том, что через определенные промежутки времени на каждой операции проводится строго определенное, одинаковое количество изделий.
Расчет выше описанных параметров приведен в таблице 1.
Таблица 1
|
№ |
Тшт |
Сpi |
Сnpi |
| |
|
1 |
4,9 |
1,6 |
2 |
60 |
2,45 |
|
2 |
4,0 |
1,3 |
2 |
30 |
2,0 |
|
3 |
6,9 |
2,3 |
3 |
30 |
2,3 |
|
4 |
3,3 |
1,1 |
1 |
100 |
3,3 |
|
5 |
3,6 |
1,2 |
1 |
100 |
3,6 |
|
6 |
4,2 |
1,4 |
2 |
40 |
2,1 |
|
7 |
2,9 |
0,97 |
1 |
97 |
2,9 |
|
8 |
3,0 |
1 |
1 |
100 |
3,0 |
|
Ср. |
82 |
2,71 |
Другие материалы ...
Организационные типы построения производственной структуры предприятия
Структурный
анализ предприятия значительно расширяет возможности его изучения. Во-первых,
этот анализ позволяет гораздо глубже познать экономические механизмы
производства материальных благ, выявить зависимости параметров выхода от
внутренних состояний объекта. Во ...
Организация и технико-экономическое обоснование производства системы АСУ-ГХ (на примере ОАО КНИИТМУ)
Использование космических технологий спутникового
позиционирования ГЛОНАСС и GPS является наиболее эффективным и перспективным
направлением в создании систем мониторинга и управления транспортом на
предприятиях различных отраслей. Система ГЛОНАСС представляет собой ...
Общая характеристика ОАО Советская звезда
ниточный комбинат маркетинговый производственный
Преддипломная
практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных
специалистов всех специальностей. Во время прохождения практики происходит
закрепление и конкретизация результатов теоретическо ...