Обоснование экономической эффективности переработки ртутных ламп

Цели и задачи выполнения курсовой работы:

- внедрение новых технологий и прогрессивных технологических процессов, механизации и автоматизации производственных процессов (в технологических проектах);

Составной частью конструкторских и технологических проектов являются расчеты технико-экономических показателей возможных вариантов проектов и обоснование целесообразности осуществления одного из них.

В проектах приводятся:

) качественная оценка возможных вариантов проектов с учетом условий рыночных механизмов, расчет технико-экономических показателей по сравниваемым вариантам и выбор экономически целесообразного варианта строительства нового цеха, участка или технического перевооружения действующего производства (технического решения);

) финансово-экономическая оценка проекта и сравнение.

Обоснование выбора варианта технологического проекта

    Другие материалы ...

    Нефтяная компания ЛУКОЙЛ
    Своей миссией компания ЛУКОЙЛ следующее: компания создана, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека, способствовать в регионах деятельности Компании долгосрочному экономическому росту, социальной стабильности, содействовать процветанию и пр ...

    Организация и технико-экономическое обоснование производства системы АСУ-ГХ (на примере ОАО КНИИТМУ)
    Использование космических технологий спутникового позиционирования ГЛОНАСС и GPS является наиболее эффективным и перспективным направлением в создании систем мониторинга и управления транспортом на предприятиях различных отраслей. Система ГЛОНАСС представляет собой ...

    Организация и планирование деятельности на деревообрабатывающих предприятиях
    Планирование на предприятии является важнейшей дисциплиной, цель которой состоит в формировании необходимых профессиональных знаний и расчетно-аналитических умений выбирать оптимальные варианты планов развития предприятий. Планирование тесно связано с экономикой и ...

    Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru