Резервы и пути повышения эффективности оплаты труда в отрасли

КВН - уровень выполнения норм, % (в первом квартале 2010 года по строительному участку составил 118,0%).

Таблица 12 - Сравнительный анализ применяемой сдельно-премиальной системы оплаты труда и системы нарастающих тарифных ставок для рабочих ремонтно-строительного участка КУП «Горэлектротранспорт»

Показатели

К-во, чел.

Часовая тарифная ставка, руб.

Применяемая сдельно-премиальная система оплаты труда

Рекомендуемая система нарастающих тарифных ставок

тарифный фонд, тыс. р.

приработок, тыс. р.

итого, тыс. р.

ФОТ при к = 0,9, тыс. руб.

ФОТ при к = 1,20,тыс. руб.

ФОТ при к = 1,25,тыс. руб.

1. Состав строительного участка - столяр 4-го разряда - столяр 5-го разряда. - плотник 4-го разряда - каменщик 4-го разряда - маляр 4-го разряда - маляр 5-го разряда - кровельщик 4-го разряда Итого: 2. Премия за выполнение месячного планового задания (30% согласно действующего положения): Всего

4 2 3 2 2 3 2 18 Х х

2179 2401 2179 2179 2179 2401 2179 х х

1480,0 815,4 1110,0 815,4 815,4 1110,0 815,4 6961,8 - 6961,8

266,4 1476,8 199,8 146,8 146,8 199,8 146,8 1253,2 - 1253,2

1746,4 962,2 1309,8 962,2 962,2 1309,8 962,2 8214,8 2464,4 10679,2

1332,0 733,9 999,4 733,9 733,9 999,4 733,9 6266,4 - 6266,4

1776,0 978,5 1330,0 978,5 978,5 1330,0 978,5 8350,0 2505,0 10850,0

1924,0 1060,0 1443,0 1060,0 1060,0 1443,0 1060,0 9050,0 2715,0 11765

Источник: собственная разработка на основании данных КУП «Горэлектротранспорт»

Тогда, ТН = 169,8 × 118,0 : 100 = 201,8 человеко-час.

Из данных таблицы 12 виден достигнутый эффект в результате внедрения системы нарастающих тарифных ставок, поскольку в случае выполнения задания более, чем на 100% фонд месячной заработной платы работников бригады возрастает на 1799,7 тыс. р. (10850 - 9050,3), более чем на 120 % на 2714,7 тыс.р. (11765 - 9050,3), а в случае невыполнения задания - он меньше на 2783,9 тыс. р. (6266,4 - 9050,3) по сравнению с фондом заработной платы, полученным при действующей системе оплаты труда.

Кроме того, необходимо отметить, что рекомендуемая система нарастающих тарифных ставок в большей мере, чем простая сдельная, стимулирует работника к повышению производительности. Однако, несомненные достоинства в определенных условиях превращаются в их недостатки. Часто, из-за сильного материального стимула, работник не уделяет должного внимания соблюдению таких параметров производственного процесса, как качество продукции и сохранность оборудования и инвентаря. Поэтому данную систему необходимо дополнять специальными условиями премирования за качество, а также за соблюдение определенных нормативов, обеспечивающих сохранность оборудования и инвентаря.

Для вышеназванных работников КУП «Горэлектротранспорт» и переведенных на систему оплаты труда с нарастанием тарифных ставок, могут применяться следующие условия снижения размера премии:

наличие актов о браке и нарушение технологической дисциплины (за каждый случай 50% от установленного размера).

Система компенсации интенсивности. Работы, выполняемые в современных организациях и характеризующиеся высоким уровнем механизации и автоматизации производства, отличаются значительным удельным весом режимной части цикла в общей сумме затрат времени при их выполнении. Режимное время цикла определяется паспортными данными оборудования, другими нормативами и не может быть изменено работником. Чем выше удельный вес режимной части цикла, тем в меньшей степени производительность зависит от темпа труда работника.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8

Другие материалы ...

Экономические агенты как участники экономических процессов
экономический агент некоммерческий Тема актуальна тем, что экономическая (хозяйственная) деятельность есть не что иное, как постоянная работа по оценке, сравнению, отбору альтернативных вариантов использования экономических ресурсов. В хозяйственной деятельности уча ...

Определение путей повышения конкурентоспособности ОАО Хабаровская производственно-ремонтная компания
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать вниман ...

ОАО Московская кондитерская фабрика Красный октябрь
Товароведно-технологическая практика составляет важнейшую часть учебного плана подготовки высококвалифицированных специалистов и проводится на предприятиях и в организациях различных отраслей народного хозяйства, связанных с производством и реализацией пищевых про ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru