Резервы и пути повышения эффективности оплаты труда в отрасли
Таблица 15 - Сравнительный вариант премирования и планируемых доплат за реализацию продукции водителям троллейбусов
|
Сумма реализации абонементных талонов, тыс. р. |
Размер премии в % к тарифной ставки за фактически отработанное время |
Сумма премии при отработке баланса рабочего времени, р. |
Размер доплаты в % от реализации продукции, р. (18,5 %) |
Отклонение (+ /- ) |
|
До 200,0 |
2 |
12851 |
37000 |
24149 |
|
От 501 - 550 |
13 |
83532 |
97125 |
13593 |
|
От 601- 650 |
15 |
96383 |
115625 |
19242 |
|
От 651 - 700 |
18 |
115660 |
124875 |
9215 |
|
От 901 - 1000 |
26 |
167065 |
175750 |
8685 |
|
От 1001 - 1100 |
28 |
179916 |
194250 |
14334 |
|
От 1201 - 1250 |
34 |
218469 |
226625 |
8157 |
|
От 1401 - 1450 |
41 |
263448 |
263625 |
177 |
|
От 1501 - 1550 |
43 |
276299 |
282125 |
-5846 |
|
От 1701 - 1750 |
50 |
321279 |
319125 |
-2154 |
|
От 1901 - 1950 |
56 |
359832 |
356125 |
-3707 |
|
От 2001- 2050 |
60 |
385534 |
374625 |
-10909 |
Источник: собственная разработка на основании данных КУП «Горэлектротранспорт»
Как свидетельствуют данные таблицы 15, при установлении доплаты водителям троллейбусов в размере 18,5 % от реализации проездной продукции преследовалась цель не увеличения заработной платы, а сохранения ее на том уровне, который был установлен при отработке баланса рабочего времени, т.е. при максимальной премии выплачиваемом водителю в зависимости от суммы реализации.
Доплата за реализацию от выручки позволит водителю при неполной отработке баланса рабочего времени (болезнь, трудовой отпуск и др.) получить полную сумму доплаты при реализации проездной продукции.
В целях усиления стимулирования работников КУП «Горэлектротранспорт», повышения ответственности за осуществление городских пассажирских перевозок, принятия мер материального поощрения высокопроизводительного и качественного труда можно предложить в качестве модели мотивации введение дополнительного премирования работников за прохождение осенне-зимнего периода. Данные выплаты управленческому персоналу производятся из фонда потребления организации, по результатам выполнения установленных показателей, с учетом коэффициентов определяющих максимальный размер премии.
Другие материалы ...
Оперативно-производственное планирование на предприятии
ТЕОРИЯ
И МЕТОДЫ ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗМЕРА ПАРТИИ ДЕТАЛЕЙ НА
ПРЕДПРИЯТИИ
...
Особенности перехода России к рынку и его последствия
На
рубеже третьего тысячелетия ряд стран, по убеждению большинства экономистов и
политиков, находились в переходном состоянии, в движении от централизованного
хозяйства к системе современной рыночной экономики. Развитие этой экономики
происходило путем возникновен ...
Особенности управления затратами промышленных предприятий
О предприятии
Волжский абразивный завод занимает одно из ведущих мест по
производству шлифматериалов и абразивного инструмента. Это крупнейшее
предприятие отрасли по производству куска карбида кремния черного, зеленого и
электротехнического, выпуску шл ...