Резервы и пути повышения эффективности оплаты труда в отрасли
Работнику, выполнившему установленный норматив на 80%, заработная плата начисляется по установленной тарифной ставке пропорционально фактически отработанному времени. За каждый процент перевыполнения норматива производится доплата (премия) в процентах к повременной части заработной платы дифференцировано от уровня выполнения установленного норматива (таблица 13).
Данная система оплаты труда может быть использована на КУП «Горэлектротранспорт» для вспомогательных рабочих депо №1, №2, находящихся на
Таблица 13 - Шкала дополнительной оплаты, стимулирующая выполнение нормативного показателя
|
Уровень выполнения нормативного показателя, % |
Размер доплат, % к повременной оплате за фактически отработанное время |
|
От 81 до 90 |
От 1 до 5 (0,5 - за каждый процент выполнения сверх 80 %) |
|
От 91 до 95 |
От 6 до 10 (1 - за каждый процент выполнения сверх 90 % ) |
|
От 96 до 100 |
От 11 до 26 (2 - за каждый процент выполнения сверх 95 % ) |
Источник: собственная разработка на основании данных КУП «Горэлектротранспорт»
повременной оплате труда. За нормативный показатель может быть принят уровень выполнения хозрасчетных показателей по механическому участку. Например, для слесаря-ремонтника 4 разряда расчет тарифной части заработной платы по системе стимулирования выполнения нормативных показателей можно рассчитать следующим образом:
) при условии выполнения плановых заданий цехом на 88%:
2412 × 169,8 + (2412 × 169,8 × (8 ×0,5 : 100)) = 425,9 тыс. р.;
) при условии выполнения плановых заданий цехом на 95%:
2412 × 169,8 + (2412 × 169,8 × (10 × 1,0 : 100)) = 450,5 тыс. р.;
) при условии выполнения плановых заданий цехом на 100% и выше:
2412 × 169,8 + (2412 × 169,8 × (10 ×2,0 : 100)) = 491,5 тыс. р.
Побуждающий мотив данной системы заключается в стремлении каждого работника выполнить установленный норматив, так как при этом он получает максимальный процент доплат к заработной плате, начисленной за фактически отработанное время.
Систему нарастающих поощрительных доплат можно рекомендовать для линейных руководителей, т.е. тех служащих, которые непосредственно связаны с руководством рабочими (начальнику участка, мастер участка, мастер ОТК), а также рекомендуется для применения на работах, где требуется обеспечить перевыполнение нормированного задания.
По данной системе линейный руководитель за отработанное время получает заработную плату по установленному должностному окладу, а за перевыполнение нормированного задания по бригаде, участку, цеху получает поощрительную доплату, величина которой прямо пропорциональна количеству продукции, изготовленной ими сверх нормы, или сэкономленному времени, предусмотренному нормированным заданием.
Заработная плата определяется по формулам:
при выполнении нормированного задания на 100 %:
З = О, (3.7)
где О - должностной оклад линейного руководителя;
при выполнении нормированного задания свыше 100 %:
НИ - НФ
З = О × (1 + ¾¾¾¾). (3.8)
НФ
Например, для мастера механического участка депо №1 и депо № 2 при выполнении участком нормированного задания на 108,5% заработная плата по формуле (3.9) составит:
З = 793,1 × (1 + (184,2 - 169,8):169,8) = 860,4 тыс. р.
(без учета премиальных и прочих доплат), тогда как при выполнении нормированного задания до 100% он получит 793,1 тыс. р.
В таблице 14 и на рисунке 8 обобщим информацию о новых предложенных формах и системах оплаты труда.
Таблица 14 - Информация о внедряемых системах оплаты труда на КУП «Горэлектротранспорт»
|
Внедряемые системы оплаты труда |
Тарифный фонд оплаты труда на 1 чел., т.руб. | ||
|
до внедрения |
после внедрения | ||
|
при условии невыполнения плана |
при условии выполнения плана | ||
|
1. Система нарастающих тарифных ставок (ремонтно-строительный участок) 2. Система компенсации интенсивности (большая доля ручного труда при реставрации запасных частей и агрегатов) 3. Система стимулирования выполнения нормативных показателей (вспомогательные рабочие механического участка) 4. Система нарастающих производительных доплат (линейные руководители депо № 1, депо №2) |
456,4 520,9 450,5 793,1 |
386,8 468,9 425,9 793,1 |
502,8 573,6 491,5 860,4 |
Другие материалы ...
Обоснование стратегии развития организации в сфере городского хозяйства в современный период
Я,
Бухарова Марина Александровна, студентка 5 курса заочного отделения факультета
экономики и управления на предприятии городского хозяйства ЧОУ ВПО
Южно-Уральский институт управления и экономики, проходила преддипломную
практику в Муниципальном образовании Таловс ...
Общая характеристика ОАО Советская звезда
ниточный комбинат маркетинговый производственный
Преддипломная
практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных
специалистов всех специальностей. Во время прохождения практики происходит
закрепление и конкретизация результатов теоретическо ...
Определение рыночной стоимости квартиры
Основные
факты и выводы
Данный
Отчет об оценке должен рассматриваться как цельный документ. Приложения
являются неотъемлемой частью данного Отчета. Структура Отчета соответствует
логике проведения процедуры оценки.
В
первом разделе определено задание на о ...