Стратегический подход к совершенствованию маркетинговой деятельности на внешних рынках

Создание отдела не потребует значительных материальных затрат, так как он будет создан на базе уже существующего отдела маркетинга и организации сбыта. Основу затрат составит заработная плата дополнительного работника.

Все предложенные организационные изменения позволят создать структуру, сохранившую навыки эффективной продажи и соединившую их со способностями в области исследования рынка, запросов потребителей, выбора каналов распространения и способов стимулирования сбыта; структуру способную как менять окружающую действительность, так и активно, быстро к ней приспосабливаться.

Основными преимуществами совершенствования организационной структуры будут являться:

предприятие сможет повысить реализацию продукции и услуг;

повышение эффективности принятия управленческих решений;

повышение производительности труда сбытовых работников на основании автоматизации системы продаж.

В таблице 3.5 представим преимущества в стоимостном выражении от совершенствования организационной структуры. Стоимость сэкономленного 1 часа работы составляет 20 тыс. руб.

Таблица 3.5 - Преимущества в стоимостном выражении от совершенствования организационной структуры управления

Направления экономии

Ед. изм.

Эконо-мия

Сумма, млн. руб.

Автоматизация работы работников (единая система)

час/чел

213

4,3

Повышение скорости обработки заказов

час/чел

1870

37,4

Снижение вероятности ошибок при оформлении заказов

час/чел

1630

32,6

Повышение эффективности принятия управленческих решений

час/чел

500

10,0

Снижение транспортных расходов

млн. руб.

16,1

16,1

Итого экономии

100,4

Примечание - Источник: собственная разработка.

Данные в таблице 3.6 были рассчитаны, прибегая к помощи управленческих работников СП ООО «Санта Бремор».

Исходя из представленных данных, в таблице 3.6 условное высвобождение выручки составит в размере 100,4 млн. руб. в год.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Другие материалы ...

Экономическая эффективность экспорта на перерабатывающем предприятии АПК
Стратегия стабильного экономического роста Республики Беларусь в значительной степени связана с развитием экспортного потенциала агропромышленного комплекса Республики Беларусь и всесторонней интеграцией белорусской аграрной экономики в мировую сельскохозяйственн ...

Экономические кризисы причины, сущность, механизм развития
Как известно, современное общество стремится к постоянному улучшению уровня и условий жизни, которые может обеспечить только устойчивый экономический рост. Однако наблюдения показывают, что долговременный экономический рост не является равномерным, а постоянно прер ...

Организация и планирование электроснабжения промышленных предприятий
Электроэнергетическое обслуживание - это организация и планирование системы электроснабжения промышленного предприятия, обеспечивающей бесперебойное функционирование его основного производства при минимальных капитальных и текущих затратах в целом по системе. В ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru