Стратегический подход к совершенствованию маркетинговой деятельности на внешних рынках

Создание отдела не потребует значительных материальных затрат, так как он будет создан на базе уже существующего отдела маркетинга и организации сбыта. Основу затрат составит заработная плата дополнительного работника.

Все предложенные организационные изменения позволят создать структуру, сохранившую навыки эффективной продажи и соединившую их со способностями в области исследования рынка, запросов потребителей, выбора каналов распространения и способов стимулирования сбыта; структуру способную как менять окружающую действительность, так и активно, быстро к ней приспосабливаться.

Основными преимуществами совершенствования организационной структуры будут являться:

предприятие сможет повысить реализацию продукции и услуг;

повышение эффективности принятия управленческих решений;

повышение производительности труда сбытовых работников на основании автоматизации системы продаж.

В таблице 3.5 представим преимущества в стоимостном выражении от совершенствования организационной структуры. Стоимость сэкономленного 1 часа работы составляет 20 тыс. руб.

Таблица 3.5 - Преимущества в стоимостном выражении от совершенствования организационной структуры управления

Примечание - Источник: собственная разработка.

Данные в таблице 3.6 были рассчитаны, прибегая к помощи управленческих работников СП ООО «Санта Бремор».

Исходя из представленных данных, в таблице 3.6 условное высвобождение выручки составит в размере 100,4 млн. руб. в год.

Другие материалы ...

Экономические затраты на модернизацию и монтаж локальной вычислительной сети
В условиях рыночной экономики информация выступает как один из важнейших товаров. Успех коммерческой и предпринимательской деятельности связан с муниципальными, банковскими, биржевыми информационными системами, информатизацией оптовой и розничной торговли, торговых ...

Организация оплаты труда на предприятии (на примере ООО Транслайн)
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли[1]. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своев ...

Направления снижения себестоимости продукции
Производство продукции (работ и услуг) связано с определенными затратами или издержками. В процессе производства продукции затрачивается труд, используются средства труда, а также предметы труда. Все затраты предприятия на производство и реализацию продукции, выра ...